摘要：本文将介绍中国重工在新时代下的发展战略，赤裸裸地阐述问题，引导读者进入文章主题。
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一、市场定位与发展重心
中国重工在新时代中的发展战略的第一个方面是市场定位与发展重心。在新时代的发展趋势之下，中国重工将以国内国际市场为定位目标，突出高质量的产品与服务，致力于高端化的产品研发，满足不同国家客户的需求，提高产品附加值与国际声誉。同时，中国重工将把自主品牌与海外市场品牌相结合，积极开拓国际市场，以提高国际市场份额为发展重心。
其次，在市场开拓中，中国重工注重市场的多元化发展。如重点关注航空、太空、核电、智能装备等行业市场，并加强在国内市场的同时，加强对海外市场的开拓，以此加强自身市场竞争力。
最后，在市场定位中，中国重工将坚定不移地实施走出去战略，继续加强围绕国家“一带一路”倡议的网罗人才、加强技术研发、扩大国际合作等方面的努力，加速企业国际化进程。
二、提高研发创新能力
中国重工在新时代的发展战略的第二个方面是提高研发创新能力。中国重工认为，技术创新是企业发展的核心，对于中国重工而言，创新不仅包括产品设计及制造工艺，同时也包括营销、服务等方面。中国重工将强化创新意识，不断加强研发创新能力，加强技术引进与自主发展的有机结合，推动从“中国制造”到“中国创造”的转变。
其次，中国重工将重点加强自主知识产权的研究，提倡自主创新，尊重知识产权，从而促进企业内部技术体系建设的完善，形成一支富有活力的研发团队。
最后，在研发创新上，中国重工将加强与高校和科研机构的合作，积极引进高层次人才和国际先进科技成果，并推动国际紧密合作，共同开拓高端市场，实现企业转型升级。
三、加强生产精益化管理
中国重工在新时代的发展战略的第三个方面是加强生产精益化管理。中国重工坚持以客户为中心，以精益生产管理为基础，全面建立以质量为中心的现代企业制度。中国重工将继续深入推行精益管理，提高生产效率，降低生产成本，在生产、质量、投入、效益等方面投入更多的人力、物力和财力，不断优化经营管理。
同时，中国重工将注重产品和工艺的质量，提升产品的附加值，增加产品外观的艺术性和美观性，提高产品的市场竞争力和企业盈利水平。
最后，在生产精益化管理上，中国重工将大力推行自动化、数字化、智能化发展方向，推动生产精益化管理的全面升级，并努力打造“智造业”的新型模式，推进制造业的高质量发展。
四、注重企业文化建设
中国重工在新时代的发展战略的第四个方面是注重企业文化建设。中国重工将积极开展企业文化建设，营造良好的企业文化氛围，倡导“企业精神、职工作风、企业品牌、社会责任”的理念，实现企业的和谐、稳定、高效的发展。
中国重工将坚持以人为本，建设人才强企。重点加强人才激励机制建设，建立健全人才选拔、教育培训和使用机制，从而促进人才的积极性和创造性，形成全员参与、共同发展的“新时代企业文化”。
最后，在企业文化建设上，中国重工将推进“绿色制造、和谐社区、健康企业”的理念，注重企业与社会的互融互动，把企业文化建设与社会责任、公益事业结合起来，共同发展。
五、总结：
在新时代的发展机遇和挑战之下，中国重工根据市场环境、竞争态势和自身发展需求，制定了新的发展战略，并在市场定位与发展重心、提高研发创新能力、加强生产精益化管理、注重企业文化建设四个方面进行了详细的阐述。中国重工的新时代发展战略必将有效提高企业竞争力，更好地适应市场需求，实现企业高质量的转型升级。
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