【MBA中国网讯】迪士尼在2018年的全球收入达到了440亿美元，位列全球第一，而在过去五年时间里，其收入增速都保持在了40%以上。
迪士尼之所以能够实现高速增长，一方面是因为他抓住了两个重要的市场：北美和中国；另一方面也是因为，它抓住了一个非常关键的点： IP。
据彭博社报道称，迪士尼已经开始在中国的上海和香港开设新的主题乐园。
在全球乐园领域有两个非常重要的市场：一个是北美地区，一个是中国。
一、中国对迪士尼的吸引力
在中国市场，迪士尼可以说是一家独大，但如果我们只看人口数量，那么中国依然有很多地方可以给迪士尼带来更多的收益。
根据中商产业研究院的数据显示，2019年我国人均 GDP突破了1万美元，而就在几年前，中国的人均 GDP还只有不到7000美元；而目前中国人均 GDP已经达到了1万美元之上，在这样一个人口基数巨大、人均消费水平快速提升、城市化率迅速提高的背景之下，这无疑为中国迪士尼乐园提供了广阔的市场空间。
迪士尼在全球都有多个主题乐园；例如：上海迪士尼、奥兰多、哥本哈根、美国迪斯尼……这些主题乐园都是依托于不同的 IP发展起来的。
但中国人对于乐园有一个非常明显的偏好，那就是“好玩”！
二、北美乐园与中国市场的不同
迪士尼对于北美市场的开拓也是非常有成效的，在北美的七个迪士尼乐园中，只有一个在亚洲。
迪士尼在亚洲地区有六个主题乐园，分别是东京、大坂、香港、北京、上海和新加坡。
而北美的主题公园中，只有一个主题公园在欧洲有开园历史，那就是美国大峡谷；还有四个主题公园是来自美国本土的；剩下的三个都是来自于日本和韩国。
而根据日本的数据统计来看，日本已经连续多年保持着全球第一大旅游目的地国的位置了，这足以说明迪士尼对于日本市场多么的重视。
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三、迪士尼的运营模式
在运营模式上，迪士尼采用了两种完全不同的管理模式：
一种是传统的加盟管理模式，以特许经营模式为主，主要就是一些知名品牌来给其授权，而另一种就是自有品牌。
迪士尼这种方式主要是为了降低自身的成本，在迪士尼内部有个专有名词叫做 IP运营（Intellectual Property）。这个词的意思很简单： IP即是拥有大量的优质 IP、并且已经被人们所熟知、并且已经拥有较高的知名度；
迪士尼之所以选择了这样一种管理模式，其主要目的就是为了让自己在全球范围内具有较强的竞争优势。
迪士尼之所以会如此做的原因在于，其想要通过 IP打造自身的核心竞争力，同时也能够为自己带来更多的消费者。
四、总结
迪士尼在北美地区、在中国，最重要的市场就是主题乐园。
但从另一个角度来说，对于中国城市而言，如果你能够成功地把迪士尼 IP引入到当地的主题乐园中，你就能够形成一个非常强大且稳定的 IP矩阵，从而拥有无限的想象空间。
对于迪士尼来说，其 IP本身就是一个很好的营销素材。
所以，我们看到迪士尼进入中国之后的股价表现非常亮眼，股价一路走高。
当然，迪士尼所带来的这种现象，是建立在市场对它的品牌认知之上，而这种认知与中国主题乐园之间是否能够形成很好地匹配关系？
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