创业的三个原则，每个创业者都要知道
创业,招人太难，创业者自身存在很大问题。现在许多创业公司都感觉到一个问题，那就是招人异常难，招一个靠谱的人就更难了，实在这种情形会泛起，创业者自己就有很大的问题。由于大企业这种事情是异常少的。
首先，创业公司一样平常都没有合理的人力资源计划，创业者的想法也是存在问题的。现在许多创业以为，我花钱请你来，那么你就要能完成我让你做的所有事情。然则创业者没有意识一个问题，那就是企业是创业者自己的，以是创业者做再多的事情都以为是天经地义的，然则员工就不一样了，员工只是一个打工者，每个月拿着牢固人为，以是对于打工者来说，若是事情强度太大，大多数人是不愿意做下去的。双方的角度自己就不一样，现在许多创业者都要求员工一直的加班，尤其是销售，997已经成为了异常正常的一件事情。这样高强度的事情，员工也不是傻子，自然就很难招人。
另有就是薪资待遇，现在许多创业者都自作聪明，KPI的存在是为了激励员工，让员工能够加倍起劲去事情，然则现在KPI成为许多创业者招人的捏词。现在许多创业者在面试的时刻，都市告诉面试者人为是底薪在绩效，这样面试者就会以为人为还不错，于是就准许入职了。然则入职了以后，许多人就会发现所谓的绩效根本就是没有办法完成。另有就是后勤的绩效，许多创业者有意把评分打低，这样员工的薪资就会异常低。久而久之，自然就会有许多人去职。创业者总以为现在的员工不专心做事，然则若是不给足够的待遇，又想让员工起劲事情，现在的年轻人不是傻子，不能能做这样的事情。现在网络越来越蓬勃，对比越来越多，竞争企业也越来越多。而且现在年轻人也是对照自私的，若是创业者不能给足够的待遇，只要有好的机遇，那么员工跳槽的几率是异常大的。
创业招人太难，实在大多数缘故原由都是来自创业者。大企业的人力资源是异常完善的，以是员工入职以后，基本上都很少去职。创业者要想吸引人，福利待遇是肯定要跟上的。马云先生也说公，员工去职不外乎两个缘故原由，一是人为不够，二是心不在了。
市场营销对创业的作用，做好这一块才是可以赚钱的
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