创业过程意见不一，最简单的办法就是少数服从多数
创业请人做事，实在也是一门艺术。创业开一家公司，那么一定不可能自己做所有的事情，我们一定是需要请人辅助我们的，那么请人辅助我们，就会需要做许多的事情，这些事情都不是简简朴单就可以做好的。有时候请人做事时一门艺术，首先，面试云云，当员工入职以后，相处一样是一种不一样的模式。
首先我们来看看面试这件事情，在面试的过程中，实在也是一种艺术，一个能把面试玩转的很好的创业者，绝对可以招到优异的人才。我们在面试的过程中，会遇到许多我们喜欢的人，也会遇到许多我们不喜欢的人，会遇到合适的人，也会遇到我们以为不合适的人。然则纵然我们再不喜欢，再不合适，我们都不可以直接的拒绝别人，我们必须要委婉的去和对方表达我们的意思，然则我们不能够昔时去拒绝别人，这样也是给对方留面子，也显得我们公司对照尊重人权。遇到我们异常喜欢的人，我们也不能显示的异常急切，我们可以先听听对方的要求，当我们知道对方的需求以后，我们能够知足对方的需求，那么对方自然而然也会来入职。然则若是我们显示的过于急切，那么对方很有可能就会提高人为，这样对于人力来说也是一种损失。
当一个员工入职以后，并不是稳固了。以后试用期不仅仅是公司对于员工的考察，也是员工对于公司的考察，那么在这样的情况下，若是我们把员工招进来以后，就不管不顾，天天只是不停的放置事情，也不注重员工的生长，那么员工去职的机率会是异常大的。以是在这样的情况下，我们完全可以经常去和员工相同，领会员工的需求，针对每一个岗位的员工，制订合理的薪酬绩效，以及提升机制，这样员工也会有事情的动力，也会看到希望，那么未来的生长自然也会越来越好，做事情自然也会越来越好。
创业请人做事，看似是我们在花钱招人，中国人口又这么多，以是许多创业者都市以为这是异常简朴的一件事。然则花最少的时间，招到最好的人，而且能够留住这个人才，就是许多创业公司做不到的了。只有做到了这个，那么企业的人才才会越来越多，生长自然也会越来越好。
为什么人在创业的时候最孤独
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