做采购以后好创业么
创业者若何定位是一件很主要的事情，现在越来越多的人最先创业了，然则乐成的人并没有许多，那是由于许多创业者都没有很好的定位，在他们创业道路上，就是什么赚钱做什么，不赚钱了就换个项目继续做，效果一直在一直的转变中，效果公司一直没有办法生长，一直处于创业期。
首先创业者一定要确定好自己在公司的角色，到底是要用一个向导的身份，严酷的身份和员工相处，照样用哥们的身份去和员工相处，这都是创业者要定位的。若是这是销售型的公司，那么年轻的业务员是许多的，而现在的90后，更注重的是要过的开心，那么可能哥们身份会更适合公司的生长。然则当创业公司生长到一定水平以后，我们的定位是要转变的，由于一家公司老板不可能永远和兄弟一样相处，当企业生长以后，我们自然也要去转变成为上下级的关系。
那么接下来就是产物定位，产物对于一个公司是非常主要的，动不动就换产物对于公司的生长是很晦气，我们要需要的就是确定一个产物，然后就一直做这个产物，坚持做下去，坚持做到最好。许多创业公司之以是一直没有生长起来，许多时刻都是由于产物定位没有做好，每次看到市面上有赚钱的项目就去做，不去思量自身是否适合，只是以为别人赚钱了，自己也可以赚钱，这种不思量现实，不思量结果的方式肯定是行不通的。
最主要的一个就是客户群体定位，每一件商品在市场上都是有客户群体定位的，我们的商品是卖给怎样的人，怎样的人才会去买我们的商品，这些都是我们需要去思量的。由于推广是需要用到钱的，我们要做的就是尽可能的缩小局限的精准推广，全面推广虚耗人力物力不说，效果是很小的，甚至可能是没有效果的。也是许多年前广告牌是一个很好的方式，然则现在的人已经很少看广告牌了。尤其是创业公司，也没有那么多资金宣传，以是我们能做的就是要确定好客户群体。
每一个创业者对于自己都要有一定的定位，对于产物也要有定位，对于我们的客户群体也要有定位，总而言之，定位对于创业者来说是一件很主要的事情，准确的定位可以让你事半功倍。
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