创业不成功想打工对吗
创业公司怎么确立制度，从这几个方面出发就可以了。创业公司在确立制度上都市遇到许多的问题，许多创业公司在创业初期甚至是没有自己的制度的，然则随着企业的生长，制度就一定需要存在，否则公司是没有办法好好治理。许多创业者也不是专业身世，完全不知道应该怎样去简历制度，实在只要从这几个方面出发就可以了，确立制度并不是一件很难的事情。
一.薪资绩效
作为员工最体贴的一定是他们可以拿到的人为，那么在制度这一块对于这一点就要有严酷的要求，就是员工的绩效应该凭据什么来盘算，合理的绩效是可以提高员工事情的起劲性的。以是这是第一个需要去思量的问题。
二.事情时间
对于员工的事情时间是一定要有划定的，否则有些人上午10点才来，有的人下昼4点又走了，虽然他们的业绩都可以完成，然则历久下去，对于公司的生长一定是欠好的，以是我们一定要控制好员工的事情时间，让他们根据牢固时间上下班，这是一个公司最基本的，我信赖许多创业者也都市做了。
三.福利和责罚
做了一个公司，能够给员工怎样的福利一定是要有划定的，否则员工不知道自己能有什么样的福利，也不知道自己那里做欠好会被责罚，由于许多人可能没有责罚就会一直犯错，横竖也是上级说几句，没有什么大不了的。然则有责罚就差别的，员工会制止犯错，这样对于公司的良性生长是很有作用的。
四.提升空间
一个好的创业公司，对于员工的生长是有明确划定，这样员工也会有自己未来的一个事情规划，也会知道自己要往什么方面去生长，也会起劲做到做好，希望能够提升。这样就会让公司内部存在竞争力，人人也会更起劲去事情。没有生长的公司，不要说生长了，许多时刻，员工都不一定能够留下来，这已经是很常见的事情了。
总而言之，创业公司简历制度并不是一件难事，只要明确员工的事情时间，员工的提升空间，员工的薪资先容，另有就是员工的福利和责罚，那么员工由于这些划定，也会更起劲去事情，那么公司自然也会生长得更好。
上班族想自己创业就这么难吗？一个90后的感慨
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