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创业企业生长阶段，学会站在员工的角度思量。创业型公司，在生长阶段都是有许多的事情需要去做的，在生长阶段也是会遇到许多的问题，可是现在许多创业者都把这些问题归结到员工的身上，这是异常不可取的，也许员工会存在一定的问题，然则实在最大的问题照样在老板身上。
销售型公司，这样的问题是异常多的，在许多创业期的销售公司，业绩做的欠好，产物卖的欠好，创业者经常会以为员工不够起劲，于是就不停的开会，天天都重复说同样的话，天天都在骂员工，然则这样是没有任何意义的，除了给员工更大的压力，没有任何意义。员工只会以为老板不懂得体贴人，这样的效果就是员工会大量的去职，纵然现在招销售员很容易，然则若是没有一个营业熟练的销售员，那么业绩是永远都没有设施提高的。
实在创业者都要学会去思量一个问题，那就是员工异常的起劲了，然则业绩照样上不来，这样一味的加班就没有任何意义了，由于这已经不是员工的问题了。每个人的精神是有限的，员工是可以加班，然则上班到了一定的时常，人是感觉到异常累的，这个时刻纵然让员工继续事情，员工的事情效率也是会大打折扣的，完全就没有任何意义。
创业企业生长阶段，一定要学会在员工的角度思量问题，不是一味的要求员工根据企业的要求来做，由于创业型公司，许多时刻自己制度就是存在问题的，一味的照搬乐成企业的要求，是没有任何意义的，由于不一定适用于我们的公司。以是许多时刻都要学会去和员工相同，在和员工的相同中找到自身企业存在的问题，那么这样才气知道自己的企业到底存在怎样的问题，那么才气够真正找到适合的方式，那么企业才气生长的更好。而且站在员工的角度去思量问题，也利于创业初期企业员工的稳固性，对于企业稳固生长是对照有利的。
创业企业生长阶段，自己就存在许多的问题，以是对于创业者来说，只要学会在员工的角度思量问题，才气让员工稳固下来，员工稳固了以后，自然企业才可以更好的生长，由于人才，才是一个企业生长的基本。
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