自己开个修理厂怎么样
股权激励新建立的公司，大多数人不知道怎么去用。现在许多创业公司由于没有钱，所以在吸引人才的时刻，许多时刻都市运用股权来吸引这些人才。这是一个很好的方式，然则若是运用的欠好的话，那么效果可能是异常严重的。
据我所知，现在大多数的创业公司在面试的时刻都市对自己满足的人才说出做的好就会有股权的事情，这样在许多人才看来，是很不错的。然则这个做的好实在基本就没有一个局限，也没有体现在人事制度，或者是提升系统里。做的好欠好，基本就没有一个尺度去权衡，许多时刻都是向导说做的好就是好，说做的欠好就是欠好。也就是说，这种情形会发生完全是由于老板只是想要用这一招来吸引人才，然则压根就没有计划给别人股权。然则随着时间的推移，另有员工对公司的领会，很容易泛起团体去职的情形，一旦泛起这种情形，公司就会马上陷入危急。
股权激励员工是一件好事，然则我们一定要有一套合理的方案，好比员工做到一定的业绩，我们就要真的给予他们股权奖励，不能只是在不停的给员工画饼，员工不是傻子，若是一直没有办法实现的目的，那么只会袭击员工事情的积极性，而且会随着时间的推移，让员工明了这是基本不可能做到的一件事情，那么自然去职的人就会越来越多。
固然了股权也不是说给就给的，一定是要合理分配的，给对公司孝敬最大的人。那么我们完全可以凭据业绩来，然则这个业绩我们是需要凭据真实的情形去设定的，不能设定一个人人都不能完成的业绩。另有就是凭据职位，我们不能一个新员工由于运气好，拿到一笔大票据就给他股权，这样对于公司未来的生长一定也是晦气的。好比我们可以这么去做，当员工提升到销售司理或者部门司理以后，业绩到达某个要求在给予股权，这才是对照合理的，固然了额度不用太高，百分之1到百分之5之间就可以了。
股权激励新建立的公司，是一个很好的方式，也是现在大多数创业者都在用的一种方式。然则一定要天真有用的去运用，否则效果可能会适得其反。
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