创业公司是怎么赚钱的
创业初期，赚钱的方式思索，首先我们要搞清楚创业初期代表着什么，创业初期缺少什么。创业初期人心不齐，资金不足，生长门路不明确等等都是很主要的问题，要想赚钱，就是将这些问题一一去解决。千里之行，始于足下，要想企业稳固生长，每一个都要走稳，否则看起来一帆风顺，实则已经千疮百孔，创业初期，人心有时刻比许多事情都主要。
可能许多的创业者会反驳我，人没了我可以再招，中国最不缺的就是人，一小我私家走了，我马上就可以招到合适的人。这种想法是很危险，由于这种想法只能在你公司稳固的时刻适用，然则谁也不能保证公司永远是稳固生长的，任何一家公司都是会泛起在危急，换位思索，若是你的老板是这样的人，当公司泛起危急的时刻，你会留下来陪着公司吗？我想你第一个会走，以是你若是这么对员工，那么公司未来可能会因此衰败。
一家公司发展不需要太多的人，而是需要有效率的人，以及专业的人。海底捞能生长的这么好，是由于每个员工都把事情当成了自己事业，华为之以是生长成现在这个规模，也是由于公司能够给予他们的不仅仅是款项，另有尊重。我看到许多的创业公司，都在不停强调华为的事情时间，想要自己员工都和华为的员工一样很起劲，一样自觉上班很晚，然则从来没有思量自己到底有没有给予员工足够的尊重和生长空间。
创业初期都是没有许多资金的，我们的每一分钱都需要用在刀刃上，尤其不能在人力方面虚耗太多的钱。不要总觉得人多就是好的，人若是不够专业，对公司不够领会，你招再多的人都是没有效率，然则一个专业的，对公司领会的人，他可能在事情时间内就可以完成三小我私家的活，然则你可能付给他的只是两小我私家的钱，你收获的多了，员工也拿了两倍的人为，一箭双鵰。有时刻我们需要换一个角度去思索问题，也许有一种方式是适合双方的。
在我看来，创业初期的赚钱方式很简单，就是控制好我们的人，人才是企业生长的基本，只有公司上下一心，人人齐心协力，公司才气够生长的更快，做事更有效率，才气赚钱。
如今想要创业赚钱难吗
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