创业培训是否值得去参加
许多人都怀揣着一个创业梦，都想通过自己的努力奋斗出一条让人另眼相看的路。其中也有许多人有激情，有想法然则资金匮乏。那么若何自食其力呢？
自食其力的企业，就好比一颗幼小的小树苗，我们需要阳光、雨露、东风等多方面的资源配合浇灌企业的发展。创业初期资源不足，要明白去整合多方的资源，辅助企业的发展。那么我们需要整合哪些资源呢？我总结了以下几个方面，希望能对准备创业的你有所辅助。
一、资金资源。
创业需要一定的启动资金、周转资金、囤货资金等，可以说资金资源是一项关乎企业能否存活下去的主要资源。有许多方式可以提供给我们举行资金整合，如银行贷款、典当抵押行、民间借贷、网络借贷、投资天使基金、网上众筹、电视众筹平台等，我们需要多方考察，找到适合自己的筹资方式。
二、营业资源
我开办企业的运营模式是怎样的、企业的盈利点在哪、企业的主要资源该放在哪项营业、企业的客户资料剖析等，都是我们需要考虑到的营业资源范围。创业的历程也是销售的历程，是行业履历积累的历程，能做好销售，才气获得收益。以是要领会市场、总结纪律，整合好自己的营业资源。
三、手艺资源
我们产物的卖点在那里，我们的产物跟别人的产物有什么差别？我们凭什么能赢得客户信任？我们的产物是否是最新进的？我们手艺研究的重点是在那里？这些都是需要我们去思索的，尤其是现代企业，掌握手艺就是掌握市场偏向。就好像中国的很多多少代加工企业，核心手艺永远只会掌握在国外拥有他的企业内部，他们需要的只是中国廉价的劳动力。若是我们不能掌握企业发展的产物手艺资源，也只能面临别人吃肉自己喝汤的尴尬田地。
四、治理资源
现代企业，最难的也就是人的治理。人的因素是最不稳固的因素。企业要拥有一套适合自己企业的人才招留用的治理方法。拥有有治理谋划、治理才气的人才，可以使企业获得很强的竞争力。以是，我们要重视人才的引进、培训、晋升等，通过人力资源的治理，来发掘出每个员工的最大潜力，促成企业的发展。
五、信息资源
古语云，知己知彼，战无不胜。自食其力所能够负担的风险很小，以是一定要多方考察，整合这些信息资源。我们需要将自己的竞争对手举行分类整理，而且与自己的产物举行优势劣势的对比剖析，最终赢得胜利。
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