创业实战中你需要知道的战略策划
绝大多数创业者认可，他们对创业感到恐惧是源于对自己的不信任。每当他们着手一个设计的时刻，总是情不自禁地问自己：主顾真的需要我的产物吗？我的公司能熬到赚钱那一天吗？我的市场促销方式对头吗？我的辛劳会有报偿吗？我的报偿会有多大？我的创业怎么才气乐成？万一失败了，别人会怎么看我？亲戚朋友会说些什么？这些恐惧挥之不去的梦魇，埋伏在创业者心里的深处，让他们不停地冒冷汗，恶心反胃，郁郁寡欢，想从事衣饰业创业有什么履历之谈吗。
谢小康从事于衣饰业。为了打败竞争对手，他准备原、辅质料的时刻，只投放市场几个简朴的样式，然后再凭据情形逐步增添手工衣饰的名目，然则现在为了竞争，他决议不干则已，干就要一鸣惊人。他决议将网络和设计的100来个名目一下子所有推出去。谢小康琢磨，要生产这么多的品种，得备若干原质料？他估量最少需要30万元的备料费。
其次是装备。谢小康准备走高等门路，以是他以为必须建一个像样的设计室，买几台苹果电脑，安装一套正版的AutoCAD设计软件和PhotoShop图像软件，加上扫描仪、彩色打印机等等；至少得建设或租赁一个生产车间，生产车间要宽敞、明亮、透风，要有完善的各种设施，如照明、空调、消防设施等，虽然自己准备生产的手工衣饰属于对照古老的产物，但自己的治理和
运营却不能“老古董”，要在古老的产物中给人以现代感，要搞现代企业，而现代企业就应该有现代企业的样子；此外，还必须有几套机械化辅助生产装备，如裁样机、上线机、切边机、锁眼机，它们可让手工活儿变得更规范，更漂亮……林林总总，这些算下来，谢小康以为至少需要20万元。
第三是人力投资。要做一番大事业，少不了一帮醒目的人，谢小康以为人力投资是最主要的一项投资。他必须拥有一位优异的产物设计师，他（她）要懂美术，会电脑，具有时尚眼光，能能跟踪和掌握现代消费潮水，领会国内外市场，还要能深刻领会老板意图，跟老板一条心……像这样的高级人才得开高薪，没有高薪生怕招不来，招来了也留不住，人为往少里说， 也不能少于10000元吧。至于基本劳动力，谢小康设计先从再就业市场招聘10名扎实、醒目、有履历的服装厂下岗工人或退休老职工，以女性为主，每月保底人为暂定800元，另外执行计件提成，以便激励工人多出活、出好活。还需要一位卖力市场营销的主干，卖力市场推广事情，这人生怕薪水也不能开少了，至于保底得3000元吧，另外凭据业绩，还需要有提成……这一项设计下来，一个月就是2万多，一年需要20多万元。
云云算下来，70万元已经花出去了。另有哪些环节需要花钱？如果是自产自销，那么另有一个门面问题没有解决，这也是一个花钱的大项。谢小康想着连人家下岗女工王萍都“心怀宏愿”，起手就是到西单阛阓，他想自己的手笔也不能太低了。他决议先去王府井、东单、西单、大栅栏等北京传统商业区和国贸、燕莎等北京新商业圈看看。一圈遛下来，他才发现，在拥有1000多万人口、寸土寸金的北京，别说东三环、北三环、西三环、那些临街商铺，价钱也高得离谱。问了几位房东，一套20平方米的小店面，起租月租就得5000元以上，一次至少交半年，一年就是6万多元。
做什么创业项目可以赚到十万财富
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