身上没钱应该怎么创业
投行公司里的人天天必须看完不可胜数的创业计划书，而对于他们而言，在不停的事情与学习中可以看出一些公司的短板，而且感觉到创业公司的硬伤点，这是对于投资人眼力的磨炼。这里有一份顶级投资人的总结资料，他们总结了创业公司若是泛起这样的征象的话，想创业乐成真的很难。
洪泰基金团结首创人俞敏洪示意没有主导者，公司会很贫苦。
我知道有一个估值十几亿的公司由于几个合伙人相互打架，快把公司给弄散伙了，虽然一家创业公司合伙人之间有纷争是很正常的，然则创业者们心里要有个度，凡事有底线。好比我建立的新东方，合伙人之间也会有意见不一致的时刻，然则岂论什么情况，我都没有失去对新东方的主导权，而且他们心里也清晰，无论怎么吵，都要把我留下来干活，为人人赚钱，这是他们配合的底线。而若是非要拼个你死我活的话，那么公司就不要要了。最后公司就真的被他们闹垮了。对于这些合伙人来说，既然当初能一起创业，一定不存在什么深仇大恨的，以是我也想不出来这是多大的愤恨啊，拼着自己的钱不要也得把对方弄垮喽。
以是我以为组建团队创业时，一定要选出领头羊，不要相互和稀泥，要分清晰小我私家的职责，才好做接下来的事情。否则的话，纵然当初关系再好，一旦遇到问题，前期和的稀泥以后想甩都甩不掉。
IDG资源全球董事长熊晓鸽：创业者听话能力欠好，很难乐成。
我发现现在许多创业者与以前的创业者相比都异常伶俐，是真的伶俐，从智商角度上来说，是碾压已往的创业者的，然则正是由于太过于伶俐了，以是他们喜欢改变主意反复无常。而这一点放在创业上就不太行得通了，创业原本就是一条艰辛的路，你随时随地准备换条路来走，又怎么能走到终点呢。以是他们的“听话”能力不太好，听不进去老前辈的劝告，没办法坚持下去。
经纬中国首创治理合伙人张颖：失败的项目，许多是因首创人心胸狭窄。
嫉妒是原罪，现实生活中许多天才的陨落都源于身边人或自身的嫉妒，这种情绪会毁掉一切美妙的人和事。对于众多创业者来说，创业是一条相对公正的门路，每一位创业者都市遇到风险与危急，端看创业者看能否从中挣脱出来而已。我们投资人出钱，创业者着力，往往创业项目开始时，前途照样灼烁的，然则随着项目的深挖就会发现受到的限制越来越多，路越来越难走，到最后无路可走，而我们从中发现了一个问题，就是有一些创业者没办法挖来比他们更优异的人。不是挖不来，而是不愿意去挖过来，无法正视别人比自己更优异，可能与创业乐成相比，与这些更优异的人才相处更让他为难吧。创业者的狭窄与嫉妒会毁掉创业项目，而性格的问题，前期我们也无法完全看透。
一位创业六年CEO总结的三个常识性错误
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