如何克服创业过程的恐惧
针对创业者中普遍存在的恐惧因素，我们在考察中，稀奇深入探查了数十位乐成战胜恐惧心理，取得事业乐成的创业者，研究了他们战胜创业恐惧症的方式与技巧，希望在辅助创业者顺遂走向乐成的过程中，找出具有针对性的战胜创业恐惧症的良方。功夫不负有心人，通过对乐成者的走访，连系我们自身的创业实践，我们对五类创业恐惧均找到了对症良药。通过授课和培训，教你如何在创业中运用的实战技巧，经由众多创业者的再实践和二次磨练，证实效果上佳。
实战技巧：控制风险、养活损失的方式
做生意做生意，投身到市场经济的大海之中，除了要思量商务上的风险，你还必须思量家庭生涯的风险，应只管制止因生意失败，而影响自己及家人的生涯。以是，创业者必须要学会风险控制，这是一门必修课。
谢小康在创业前洋洋洒洒写下了38页的商业设计书，这原本是有助于他降低创业风险的一种行为，由于你要写好一份商业设计书，就必须对你的创业设计方方面面都举行详细思量和考察，商业设计书写得越仔细，你对自己创业设计的考察就越深入。遗憾的是，谢小康由于一份详细的商业设计书，而把自己吓回去了，以致最终放弃了创业的计划。罪行并不在于商业设计书，而是在于他的创业设计原本就有问题，在出了问题以后，他又不知道调整，好比将设计做得小一点，为什么一上来就一定要弄一个现代化的工厂车间呢？随便租一间平房也可以做。
为什么一上来就要添加那么多的机械设备呢，应该凭据营业生长的状态来决议是否添加机械。为什么一上来就要将一个季度、甚至一年的原、辅质料备齐呢？这些质料又不是市场上的稀缺质料，随时需要随时可以采购。像谢小康这样的创业者，是属于那种有创业雄心，却连基本创业素质都不具备的创业者。这样的创业者许多，以我们的考察，除廖廖几个幸运儿之外，多次这种创业者的创业流动会以惨败而了结。从这个意义上说，谢小康的实时退出未必不是一件幸事。
理智的创业者就对照现实，知道自己成本不多，能力有限，以是从小做起，一步一个脚印，慢慢地滚动式地往前生长。只管削减一切牢固开支，只管将不变成本转化成可变成本，然后对可变成本举行有用控制，这正是小本创业快速乐成的最大隐秘。
有什么应届毕业生创业项目可以借鉴
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