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创业项目，什么是好的创业项目

菜鸡 • 29 10 月, 2020 2:33 下午 • 掘金资讯

如何低成本创业

什么是好的创业项目？一个好的创业项目要相符三个条件,能够突破五个壁垒,遵照一个原则。

相符三个条件:1.创业所选择的项目和产物必须真实的根植于生涯,是社会民众生涯所必须.一定是雪中送碳,而不是锦上添花.要做一些传统项目和产物,项目不怕老,只需要比偕行做得好一点就行,就可以获得稳固而持久的乐成.追求新奇特,找市场空缺,做别人没有的器械,在经济学理论上叫缔造需求.缔造需求,开发新项目,新产物,不是创业初期所能为之的.是那些乐成企业,航母企业才气做的.况且就是它们也不容易乐成,若干在这方面吃螃蟹的企业以失败而告终,反而让后来者坐收渔人之利.这样的例子举不胜举.消费者已经形成消费头脑定式和消费习惯的产物,纵然性价比较差也好卖.好比纯净水.消费者没有形成消费头脑定式和消费习惯的产物,纵然性价比再好也不好卖.好比食物,民众习惯吃的,不用尝就知道品质和口胃的好卖,而民众从没吃过没有形成消费习惯和历久培养出消费口胃的产物,品质再好,性价比再好也不好卖.世界上最难改变的就是消费者的想法,比登太阳还难.

这里并不是否认创新，否认差异化．差异化可以更好地吸引消费者的注意力，吸引分销渠道的经销商，并能获取高额的利润空间．然则创新和差异化要真正根植于生涯，是生涯所必须．好比阿迪锅也好，不冒烟锅也好（不谈真假问题）首先它必须是锅，锅是生涯所必须，它不过是更好了一点．创新是锅，差异化照样锅，而不是差异出其余什么器械．因此它乐成了，卖火了．新型建材首先是建材，特色日用品首先是日用品．创新和差异化必须坚持以正为合，以奇为胜．脱离正，何以谈奇．无本之末，何以生计．项目和产物是这样，市场营销策划是这样，渠道和通路的建设也是这样．

2.所选择的项目和产物的市场规模要足够大.市场规模就是你的项目和产物要有足够大的市场空间,包罗足够大的地域空间,足够大的消费人群,足够大的消费量.这个规模和量要到达足够赚钱,足够到达你的心理预期.若是不是一水二路三修建这样的大项目,而是小产物就要做够规模,做够量.有斜阳行业,但没有斜阳项目.只是记着要做赚钱的项目,做没有足够利润空间.不赚钱的项目累死你,那是浪费时间和生命.

3.产物要能重复消费,渠道要能重复使用.产物能够重复消费自不必赘言.渠道能够重复使用,就是一但确立起来的商品流通和分销通路,能使同类其余差别商品和新增商品历久频频的使用.修建一条公路既要能跑轿车,也要能跑货车和其它任何新型车,不能是新增添一个车型,就要新修一条公路.

突破五个壁垒:

一是政治壁垒.那些见效快.收益大的项目,好比什么工程.修建之类,需要有很强的权力靠山,穷人创业不能为之.二是资金壁垒.有些项目创业初始就需要大额资金,无论家资也好.银贷也好.风投也好,都不是穷人创业所能为之的.

三是地域壁垒.每个创业者所处的生计区域不一样,有中央区域也有偏远区域;有经济发达区域也有经济落后区域.处于偏远和经济欠发达区域的创业者,其地域人口规模,经济规模,资金流量和总量,平均消费水平,手艺.信息以及项目资源的不足,都是制约将创业做大做强的不利因素.

四是品牌壁垒.创业者获取自有品牌的途径大约有三种.既开办工厂生产自有品牌;购置手艺和专利贴牌生产.oem形成自有品牌;整合产物形成自有品牌.

五是手艺和行业壁垒.有些项目和产物需要很强的专业手艺或很厚实的行业履历才行.纵然项目再好,赚钱再丰,对于不懂手艺,没有行业履历的创业者也是很大的制约.

遵照一个利基原则:理想的利基市场具有以下五个特征.

1.具有一定规模和购置力,能够赚钱;

2.具备持续发展的潜力;

3.市场狭窄,差异性较大,以至于壮大的竞争者对该市场不屑一顾;

4.企业具备需要的能力和资源以对这个市场提供优质服务;

5.企业有实力在自己看中的市场迅速确立品牌优势,以对付壮大的外敌的入侵.