创业初期最容易遇到什么问题
开网店不容易，要开网店创业赚钱更难，特别是刚刚起步的那些日子，繁琐操作步骤，半身照、身份证扫描件、网银、支付宝、小我私家信息验证等各种需要准备的质料，足以让一个没有耐心的人放弃开店创业的梦想。不外这还这是个最先，后期的产物提货、甄选、找模特摄影、照片美化，图片上架、提升信誉、营销推广更是让人头疼。若是说开实体店用两小我私家干一小我私家的活，那么开网店就是让一小我私家干两小我私家的活。
开网店做虚拟倒是简朴，所有进货、发货、网店装修等问题上级署理都可以辅助完成，轻松然则赚钱却并不多。特别是近两年，不仅淘宝自身提高了提防能力，将虚拟信誉和实物信誉离开盘算，让虚拟转实物困难重重，更要命的是淘宝网和各通讯公司加入了网络充值的行业，抢占了绝大多数用户群，让本进入隆冬的虚拟网店更是雪上加霜。也正由于如此，新的署理代销谋划模式应运而生，而且正在一步步充斥着传统实物销售网店。下面我们就看一下实物网店署理代销的谋划模式。
以“店宝宝”(一款专门用于网店实物代销的软件)为例，它是由上海商为电子商务有限公司自主研发，专门针对网络创业用户，提供衣饰、鞋袜、箱包、食物、3c数码、小商品等产物货源的一款软件，也是网络开店的新模式。之所以要说新模式，主要体现在三个方面：
第一，谋划模式新。店宝宝斥资三千余万元自建货物储存堆栈和基础设施，其中五座漫衍在上海、成都、义务、广州和杭州等小商品和服装、箱包集散地。公司有专门后勤人员从事产物甄选、采购、分拣、储存和收发。而所有署理店宝宝的网店用户，实际上是起到了一个售货员的作用，只要做好接待客户就可以了。
第二，产物多样，更新实时。之所以前面把网店店长比喻成售货员，而没有说成业务员，就是由于店宝宝的货物堆栈不同于单一厂家的单一产物，它是集百家产物之优势于一家，不仅产物形态多样，而且可以紧随潮水，随时更新。
第三，产物数据包集成化，成本更低。人人都知道批量生产的器械制品要比单独定做的低许多，网店装修也是同样的原理。同样的产物，若是是两小我私家来做网售，那么他们就需要划分对产物举行照相，美化、上架等事情。若是是五小我私家来做，那么这五小我私家就要划分做一遍，那么成本就即是五。若是让他们五小我私家每人拿出五分之一的成本配合找一小我私家来做这些事情，是不是成本就会降低80%?而店宝宝正式基于这样的原理，最大化的缩小了谋划成本，把更多的利润分享给了客户。
综合以上几点缘故原由，再加之网络乐成的可复制性，我们可以勇敢的推测，在现在像类似“店宝宝”这类网络实物署理代销的谋划模式，极可能成为淘宝网店的新常态。
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