在与一位开传统日化店的女老板聊天时，说起了商品的利润。她说：“你们（无限极）的利润太低了，我们卖起来不赚钱。”（关系到几折进货的问题：传统商品销售代理商与经销商的焦点）

这个问题困扰着很多人。好多伙伴沟通传统老板时，都会遇到这个问题，但是又不知道该怎样说。我来说说我的看法：利润的大小有时候与我们每年能够赚多少钱关系并不大，比如你的利润是百分之五十，够牛的了，但是你一年的销量只有十万，你一年下来，最多也就有五万元的利润；我们的利润是百分之十，好像很可怜，但我们一年可以销售五百万，你算算，是不是有五十万的利润呢？

做限极，498元，8折拿货，8折卖货，怎么挣钱？

十万的销量，大都是靠一个小店完成的，再想提升业绩会很不容易。但是我们呢？我们有复制与倍增，我们可以用最小代价，复制出一个又一个以“人”为单位的分店，这些分店都是自负盈亏，自己投资，工资统一由无限极公司来发放，如果按照每家分店每年销售十万元来计算，五百万也就是五十位合作者而已。无限极美好的事业是靠“量”取胜的，量大才是致富的根本。如果我们一年可以销售几千万的产品，百分之十的利润也变成天文数字了。

传统老板并非不想开分店，而是开一家分店很不容易，又得投资，还得操心，一旦失败，损失惨重。无限极事业的分店是目前成本最低的，你开再多家都没事，你只需要负责招募、管理和培训而已。五十位业务伙伴，一年至少可以创造出五百万的业绩；五百位呢，是不是五千万？

很多传统小店做得都很累，每天绑得死死的，一年也就是那几个钱；而无限极事业呢？一边玩、一边学，一边学、一边做，很自由，可以睡懒觉，也可以熬夜，一切都由自己决定。当你的伙伴人数超出十位以上时，你就会很有领袖的感觉了，你会越做越有劲。在无限极中一年赚十来万，真的要比传统店铺要省力得多，这是由行业性质所决定的。

结论：利润大小并非最重要的，能否复制倍增才是最重要的。足够多的分店，可以让我们成为百万、千万甚至亿万富翁，你认同吗？

传统的消费模式：今天在“超市”、购买了500元的产品，下次再去购买同样的商品，我们还是要付出500元。虽然我们有超市的会员卡！因为超市不生产商品，零售商有他的成本与利润，批发商也有成本与利润，代理商也一样，还有就是广告商的明星代言费用。这些成本与利润最后都是由消费者来埋单！

而且超市因为不生产也就没有很好的办法来保证商品质量与使用效果。拿护肤品来说，顾客买回去之后没有任何的专业售后服务，因为营业员只是推销、售出产品而已，她们很少具备专业的健康护肤知识。

但是今天只要你在“无限极”健康超市里面一次性按零售价购买498元产品，公司免费送你一张会员卡；这张卡将会给你带来什么好处呢？

保证你使用到具有自主研发实力的中草药健康产品、专业的售前、售后服务。还有更多你意想不到的权利：

一、省去20% 你凭这张卡在全国5000多家专卖店、30000多家工作室，任何一家购买产品都可以省去20%，就是第一次消费498元后，再消费500元只需400元！同时公司根据你消费的金额给你积分（可当现金用）终身享受。

二、代理权也就是经营权。“无限极”是什么？我来代理有什么好处？从做生意角度我们是不是更愿意与品牌合作？2014年由“世界品牌实验室”评比的“中国500最具价值品牌”排行榜上无限极品牌价值已经达到368.89亿，排行46位继续保持第一！而我们熟悉的“郎”酒排名50位，“春兰”排58位，像代理这样的品牌至少需要6位数。而“无限极”的代理费只要498元就可以，我们只要把原来用的“潘婷，玉兰油，高露洁”等等换成天然绿色安全的“无限极”品牌就可以，天底下还有这样的生意吗？只要我们讲明白你说顾客愿意换不，卡要不？

三、招商权也就是开分店的权利。21世纪掌握行销通路的就是赢家。传统生意你每开一家分店都需要你去投资，今天你拥有这张卡就相当于麦当劳的老板雷.克洛克开始在世界各地招取分店及连锁店的加盟商。今天“无限极”才开放香港，台湾，马来西亚，未来会开放美国，日本，欧洲。现在我们是白天，美国是晚上。一天24小时，财富源源不断。如果把财富比喻成一池子水的话，你想想你是每天流进来的多还是流出去得多？现在你拥有这张卡就相当于有许多管道连接着你家的池子，那将是你取之不尽用之不竭的财富，这样的卡你要不要？

四、世袭也就是继承，这张无限极优惠卡在你的辛勤付出下，建立了自己的消费群体和事业伙伴，里面就会有源源不断的收入，而这些源源不断的收入在你六十岁以后还可以传给你的孩子，你说棒不棒。

说到这里，你应该对无限极事业有了了解，这是不是一个简单相信的事业呢，498块钱，也就是买件衣服，吃顿饭的钱，而在无限极里面你就可以有了一次拥有健康财富的机会

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