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创始人黄章回归、两次大规模架构调整、年度旗舰 Pro7 遭遇销量风浪…2017 年对即将迎来十五周年的魅族来说注定是不普通的一年。在第二次架构调整之后，魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠接受了新浪科技等媒体的采访，聊到了魅族与魅蓝的关系、魅蓝今年的状态以及未来的战略。
新浪科技 张俊
李楠以为，历久来看，魅族与魅蓝两个品牌需要切割，但短期来看，也需要两个品牌互相配合。在第二次架构调整新设立配件和外洋事业部之后，两个品牌的配合更为重要。好比渠道，魅族和魅蓝都需要配合配件事业部，做好品类以升级线下专卖店；再好比产物，黄章将会亲自把控两个品牌的产物界说和设计。
对于魅蓝，李楠透露今年魅蓝的销量基本与去年持平，提高则是处置好了跟高通的关系。2018 年的魅蓝，首先芯片选择上将会是高通、联发科和三星三个平台都市有，气概上将会比今年更为进攻，“黄总做产物，我们信心很足够，我信赖进攻性会足够。” 同时他透露，未来魅蓝最高配的价位有可能会上探至 2499 元。
升级线下专卖店 明年线上是机遇
今年 2 月，魅族创始人黄章宣布回归。而黄章回公司一样平常上班以后的重大决议之一，就是魅族要逐步做天下省代模式，打造相对封锁的线下销售系统。
不外在今年 5 月的架构调整之后，魅族和魅蓝单独成两个事业部，市场上也一度传出魅蓝要类似华为和荣耀实现渠道上也完全离开。
李楠则示意，历久来看，两个品牌切割没错，但短期来看，需要两个品牌互相配合更好。“明年魅蓝是否进一步分的更开，还要看市场状态和公司资源、能力。没有真正的优势之前，分得特别开照样有风险的。”
他透露，魅族和魅蓝现在在产物、渠道上的配合会更多。在产物上，黄章将亲自把控魅族和魅蓝的产物界说、设计，两个品牌的产物会有一定的区隔；在渠道上，魅蓝将与魅族、配件事业部一起升级现有的 2000 多家专卖店渠道。魅族和魅蓝的配件都市更精，但可能会引入第三方品牌举行弥补。
在专卖店的升级上，李楠也阐释了自己的思绪。
他以为，卖货已经不是现在线下零售的第一职能，线下门店需要用户提供话题和体验，否则进店的人流就会泛起问题。“零售形态是用户若是有时间就想去溜达一趟，不一定是以买器械为目的去的。人流是更偏休闲娱乐或者跨境社交的关系，我周末下昼闲着没事儿，吃了饭去溜达一趟。他们整个的行为和购置变成了一种体验。” 李楠说，因此魅族专卖店的升级偏向，首先要扩充品类，给用户更多的转变，吸引消费者在休闲时的同时实现购物。
不外李楠示意，明年线下渠道将迎来动荡或者转型的时期，线上渠道反而对魅族是个好机遇。“2017 年最让我遗憾的是 618 和双 11 出了问题，没有新品。” 让李楠庆幸的是，尽管如此，魅蓝在双 11 双 12 没有新品的情况下，仍然打到了全平台国产物牌第四的战绩，双 12 魅蓝 Note6 的销量翻了十倍。因此 2018 年魅蓝将增强与京东和天猫苏宁的互助。
同时，李楠示意，魅蓝也正在补足此前微弱的运营商渠道。
他以为，在新零售的泛起以及消费人群行为方式的转移，对运营商的销售渠道也是一个袭击。
以前的运营商有壮大的零售渠道和超额补助，不需要关注太多产物自己和品牌价值。但现在产物和品牌对消费者的重要性越来越强，因此魅蓝也正在行使自身的优势与运营商增强互助。
iPhone X 才是真周全屏 魅族不会落伍一年
在 2017 年中国智能手机行业的周全屏混战中，魅族是现在为止仍未推出周全屏的少数厂商之一。
李楠示意，2014 年看到夏普 Crystal 的周全屏之后，也有思量做不做，但那时的判断是这是个小众市场就没做，“我们确实判断失误。” 但他强调，魅族在周全屏上一定不会像双摄一样落伍行业一年，“我以为周全屏不是一次窗口，应该是 N 次窗口。实在我们也不算完全错过。”
对于现在的周全屏热潮，李楠以为智能手机行业实际上是履历了非周全屏、伪周全屏和真周全屏三波。
在他看来，iPhone X 简直是周全屏，其采用了柔性 OLED 的 COF 工艺，再加上苹果的天线手艺，将 iPhoneX 做到了四边框等宽而且异常窄的周全屏。“其它的那些所谓的 18：9 的周全屏跟 iPhone X 是两种器械，这个毫无疑问。今天实际上许多的 18：9 的周全屏连 COF 工艺都没有，这类的伪周全屏行使苹果炒作就很有问题了。” 不外他也坦承，即使是伪周全屏，在做到上下边框比 16：9 的要窄许多，也算有所提高，在对照廉价的价钱上提供伪周全屏，也算是一个相对合理的选择。
“想杀青真正的周全屏，iPhone X 无疑是一个标杆，这个标杆是用真的很贵的屏幕杀青，iPhone X 那块屏若是我们拿的话可能要用 100 美金。国产物牌真要做的话，价钱到 4000 以上是一定的，看明年是不是有机遇能做出来。” 李楠说。
2018 年将更进攻 魅蓝最高配或上 2499 元
日前，魅族官方对外宣布了今年度业绩显示的数据展望：总体出货量靠近 2000 万台，销售额跨越 200 亿元，并保持了稳固的盈利。
虽然今年的出货量与去年的 2200 万台相比有所缩减，但魅族方面以为在整体下行的市场环境中，魅蓝与魅族两大品牌的新公布机型并不多，保住了出货量已经难能可贵。
李楠透露，今年魅蓝的销量与去年基本持平，但提高之处是签了高通，而且在抗住高通专利用度的同时，依然可以赚钱。
在处置器的选择上，此前魅族品牌已经宣布将周全告辞联发科处置器，而魅蓝也已经今年 8 月推出的魅蓝 Note6 上使用了高通处置器。李楠示意，2018 年的魅蓝，芯片选择上将会是高通、联发科和三星三个平台都市有。他以为，民众对联发科的认知照样存在误差，用户简直会对联发科有一些意见，然则嘴上虽然这么说身体很老实，魅蓝累计 4500 万的销量完全是靠联发科打出来的，“联发科真的有问题吗，实在没问题。实在只要是这个产物价钱到位，性能可以而且又好用，用户照样爱买这个。” 不外他坦言，真正有问题的是旗舰级产物，或者高价位产物，联发科的口碑确实遇到了伟大的挑战。但在小魅蓝上，联发科仍是最好的选择。
对于 2018 年的魅族，即将迎来建立十五周年纪念，届时黄章亲自打造的梦想机也将正式亮相。而李楠则期望魅族的 2018 年更具进攻性，“我们 2016、2017 年实际上是对照缺乏进攻性的两年，2016 年实现扭亏，2017 年是抗住高通，那么 2018 年我们是不是可以激进？我小我私家照样希望 2018 年激进。”
他透露，在黄章的亲自操刀下，明年魅蓝的产物也会加倍激进。魅蓝最高配未来希望能打击到 2499 元，但到底该定多高还未确定，现在正在与黄章商议。
“黄总做产物，若是不猛的话那简直，你想想他以前做过的器械，M8、M6 狠不狠？所以说黄总的产物我们信心照样很足够的，我信赖进攻性会足够。”
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