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回归中国后的首款旗舰 S2 宣布四个月后，12 月 7 日，SHARP/InFocus 手机全球 CEO 罗忠生在富士康深圳龙华科技园接受了 21 世纪经济报道记者的专访。他坦言，由于品牌影响力不够，夏普手机回归中国市场的首款旗舰作品 S2 销量没有到达预期。
他也透露，下个月会推出一款全世界屏占比最高的手机，后续会在品牌和产物上同步发力，明年会推出全系列的产物，以增添市场份额扩大品牌影响力。
手机中国同盟秘书长老杳此前剖析以为，现在的中国市场大款式已定，相对于华为、OPPO、vivo 的盈利水平，其他品牌的生计压力越来越大，夏普要做好打持久战的准备。
S2 销量未及预期
2017 年 3 月，远离中国市场 4 年之后，夏普手机宣布回归中国。适逢周全屏风口，作为 “周全屏鼻祖” 的夏普在中国首发了其首款异形周全屏手机尤物尖 AQUOSS2，打响周全屏的第一枪，并希望以此在中国市场站稳脚跟。
老杳彼时指出，并不是先推出就能占得先机。周全屏是手机趋势，产业链也是一起成熟的，后续产物会纷纷推出。对于成熟的手机市场，品牌对于消费者的选择至关重要。
“我们在中国市场最乐成的一点是，我们抓住了这个周全屏趋势的指导，我们也确实感受到品牌力的不足。” 罗忠生说。
据赛诺的数据，S2 上市的前三个月（8-10 月）销量线上线下总销量约为 10000 部。自 8 月上市后显著对品牌有提升，现在也是夏普手机的中坚力量。
12 月 6 日，市场剖析公司 Kantar Worldpanel ComTech（凯度）宣布的 2017 年第三季度全球智能手机市场数据显示，中国市场前五大品牌华为、小米、苹果、vivo 和 oppo 占有了 91% 的销量，而去年同期，这个数字还仅为 79%。
这也说明，中国市场的份额仍连续向头部厂商集中，另一方面，另一些品牌则不停受到挤压，小公司的生计空间越来越小。
Kantar 的全球业务部门主管 Dominic Sunnebo 谈论以为，像魅族、乐视、酷派、中兴和遐想这样的中国品牌增长势头都突然住手了，许多品牌都在瞄准 1% 的市场份额。三星在中国的显示则继续滑坡，其市场份额现在仅为 2.2%。
这样的局势对于重新回归的夏普来说并不友好。市场日益饱和，换机用户想要替换一款更好的手机，会异常关注品牌。前几大厂商则有更多的资金投入在产物、渠道、营销方面，而夏普手机尚未盈利，仍在投入阶段。
“之前我们对夏普手机品牌的定位乐观了一点，现在来看夏普手机品牌在用户里的感知是不够的。” 罗忠生以为，品牌异常重要甚至是致命的，而品牌的积累还需要 2-3 年时间。
但他对夏普的创新能力仍然异常自信，“我们 1 月份将推出的新产物会比行业领先 3-6 个月，S2 销量未及预期不是产物不够好，是品牌影响力不够，品牌建设还需要时间，任重道远。”
延伸产物线
凭据赛诺的数据，2008 年夏普第二次进入中国市场后，2010 年-2012 年划分推出了 27、10、27 款产物，2013 年留下一款遗作后退出中国市场。
2017 年夏普在中国市场共推出三款手机产物，明年消费者很可能会看到夏普更多的产物。罗忠生示意，未来产物系列会加倍完整，不仅会推出创新的产物，也会推出全系列的产物。“我们仍然信赖，异形屏是中高端产物的设置，18∶9 的屏幕是中低端产物的设置。我们也会尽快推出 18∶9 屏幕的产物，会把产物的价钱做到 2000 元以下，1000 元以上。”
对于夏普手机来说，明年的焦点在于增强品牌影响力站稳脚跟。“这既要有创新的产物又要有一定的量，我们急需创新的产物匹配品牌，也需要增添份额扩大品牌影响力，这也是我们为什么要做全系列的产物。” 罗忠生解释道。
事实上，在高度成熟的手机市场，新品牌通过产物创新给市场带来打击已经相当难题。而在罗忠生看来，未来几年会是一个新的阶段，周全屏之后，3D 摄像头、AI、AR 在手机里的应用都是未来的创新发力点。
渠道上，作为新品牌的夏普手机依然会坚持线上为主，线下会聚焦重点省份做一些样板。此外，会通过粉丝圈的运营、营销和引流，和夏普电视联手等多种途径增强品牌建设。
对于罗忠生加倍熟悉的外洋市场，他判断，明年手机厂商在中国周边国家的竞争会更猛烈。印度以及东南亚市场可能会泛起猛烈的价钱竞争，本土品牌会更快消逝，三星在这些地方的地皮也会被压缩。
他也先容，夏普手机品牌刚刚回归，现在在越南、泰国、马来西亚、印尼四个国家已经有所结构，明年同样会像中国市场一样，通过扩大销量增强品牌影响力。他以为，作为一个国际品牌，未来外洋市场至少会占有 60% 或者以上的份额。
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