Poptel P10 三防机亮相：售价 240 美元 可在零下 20℃工作
对于消费者来说，不久前公布的诺基亚 X5 似乎更像一台国产手机。无论是中高端级别的联发科 Helio P60 平台照样 1300 万+500 万像素的后置双摄、2.5D 玻璃机身，抑或是人脸识别解锁和 AI 手艺的加持，无一纰谬中国消费者的胃口。事实上，自从极具性价比的诺基亚 6（2018）在今年初公布后，hmd 旗下的新诺基亚品牌就逐渐摆脱了 “卖情怀” 的质疑。
差别于一些外洋品牌的不接地气，更懂中国的诺基亚，正在用本土化的产物让海内消费者重拾信托。
“越级体验” 与性价比党的追求
回首诺基亚品牌的历史，很多人会将它失败的缘故原由归结为没有实时转型 Android 系统，顽强地在智能机时代使用微软的 WP 平台。然而事实上，诺基亚并不是没有推出过基于 Android 平台的手机。2014 年天下移动通讯大会（MWC）上，诺基亚推出了其第一款 Android 手机——Nokia X。这款手机厥后被证实在海内是失败的，究其缘故原由，孱弱的硬件设置无疑是罪魁祸首。诺基亚 X 搭载高通骁龙 200 芯片，接纳了 512MB 内存+4GB 存储空间的搭配，而且没有前置摄像头。而一个月后公布的红米 note 搭载了联发科 MT6592/高通骁龙 400 处理器，内存 1GB 起步，而且拥有前置摄像头、更大的屏幕和电池容量。这场同期竞品的争斗效果没有任何悬念，而直到这个系列的最后一款手机 X2 公布，诺基亚和微软旗下的 X 系列手机也没有取得征象级的乐成。
（诺基亚 X 系列手机）
当 hmd 携新的诺基亚品牌归来时，或许没有人会将这个品牌与性价比联系到一起。这种印象是有原理的，诺基亚的旗舰机从来就没有廉价过。而无论是索尼、HTC 照样三星，这些国际品牌也险些从未将 “性价比” 作为自己产物的卖点。而当搭载骁龙 430 的初代诺基亚 6 公布后，舆论便充斥着两种声音：一种是诺基亚 6 没有性价比，不值得购置；另一种则称只希望诺基亚推出旗舰机，低端机不会买。唱衰该机型甚至这个品牌的声音也在各大论坛甚嚣尘上。
幸运的是，hmd 的诺基亚手机团队是懂中国市场的。在履历一年的寂静后，诺基亚 6（2018）面世了。差别于上一代的高价低配，新的诺基亚 6 激进地接纳了骁龙 630 处理器，并将价钱压到了 1499 元起。在外观上，该机沿用了多年前诺基亚 “羡慕” 系列手机的细金（红）线设计，在同价位一众公模机中显得格外差别。而尝到甜头的 hmd 也投桃报李，将新的诺基亚 X 系列手机特供应中国市场。当破费不到 1500 元就能拥有骁龙 636 处理器、双面玻璃、周全屏和双摄设置时，没有若干有需求的人会抵盖住这种诱惑。
（2018 款诺基亚 6 手机）
“我们不一样” 的差异化计谋
hmd 携诺基亚品牌进入中国时，中国的手机市场已经是一片红海。无论是在线上线下，都早已形成比较稳固的市场款式。《周易》中讲 “穷则变，变则通，通则久”，在这样残酷的竞争中，唯有拿出一些不一样的器械才有可能被市场认可。对此，诺基亚的谜底是纯净、本地化的 Android 系统，以及智能机功效机并行的产物计谋。
相较于外洋的 Android 手机，海内的 Android 手机大多运行经由厂商高度定制化的 Android 系统。虽然这种定制使得国产手机无论是在 UI、交互照样功效上都显得百花齐放，但也带来了广告较多、系统更新不实时等问题。面临这种现状，诺基亚既没有像海内厂商一样推出自己的一套深度定制 UI，也没有像大部分其他外洋厂商那样接纳近乎原生的 Android，而是凭据中国市场的需求，在原生系统的基础上添加了需要的本地化功效。在最新公布的诺基亚 X5 中，应用双开、权限治理、“大爆炸” 智能识屏和负一屏等海内 UI 标配的功效一个不少，原生的系统界面却加倍纯净。险些没有广告和少少的预装软件，也成为许多用户购置这台手机的一个理由。
（搭载类原生 Android 系统的诺基亚 X5）
虽然当前手机的主流需求早已转向智能机市场，但不可否认的是，功效机仍然在一些特定场景下有自己的用武之地。而学生、低收入人群等功效机的主要受众，在中国也不鲜见。早在几年前诺基亚 Lumia 智能手机初显颓势时，其功效机就攻城略地，占有了大量的市场份额。而到了 hmd 时代，诺基亚功效机依然是整个功效机市场的佼佼者。凭据观察机构 Counterpoint Research 的数据，仅在 2017 年 7 月到 9 月，诺基亚就卖出了 1350 万台功效机。而凭据 hmd 官方的数据，2017 年诺基亚手机全球销量跨越 7000 万台，其中大部分是功效机。在京东，仅仅诺基亚 105 一款功效机就收获了跨越 40 万的评价。比起其他厂商单独生长智能机的计谋，hmd 在中国选择了用功效机稳固基本盘、用智能机攻城略地的生长方式。两条腿走路的诺基亚，在降低了自身生长风险的同时，也收获了市场占有率和一定的用户粘性。究竟，许多人功效机用惯了诺基亚，换成智能机自然也会将其作为思量工具。
（诺基亚 105 在京东收获 40 万以上的评价）
时机、问题与挑战
诺基亚在回归中国一年多以来，取得了一些乐成。然则不可否认的是，hmd 依旧是一家初创企业，在产物定位、产物结构和生长方向上，同样面临着一些问题与挑战。
首先是产物定位重叠的问题。众所周知，新的诺基亚 X 系列是 hmd 面向中国市场的特供版，然而面临同样在中国市场发售的诺基亚 6/7 系列，却泛起了定位上的冲突。1000-2000 元的价位，充斥了诺基亚 6/7/X5/X6/7Plus 标准版等众多机型，而 hmd 自己则并没有对这些机械的特点做出很明确的区分宣传。对于一样平常消费者，无疑会造成疑惑。
另有就是产物结构。诺基亚在 2000 元档位仍然只有 7 Plus 这一款机型。只管受限于研发实力和研发投入，不能奢求作为一家创业公司的 hmd 马上拿出一款高端机，然则已经在千元机市场站稳脚跟的诺基亚，上探 2000 元档位的市场照样有能力的。究竟在当今的手机市场，有了旗舰机的厂商未必乐成，但没有高端产物的厂商大部分都成了 “the others”。
（hmd 现在唯一在售的 2000 元档手机——诺基亚 7 Plus）
除此之外，诺基亚手机使用的纯净 Android 系统在中国虽然是一大卖点，但同时也降低了 hmd 成为一家服务提供商的可能。在刚刚已往的财季里，iPhone 的销量跌出了业界的前两名，但净利润却实现了 32% 的同比增进。除了 iPhone X 的高价计谋带来的收入增量，服务方面营收的增进也功不可没。因此在手机销量铺开后，是否甩掉原有的 “无预装、无广告” 计谋，从一家手机厂商转型成为服务提供商，显然是 hmd 不能回避的话题。
总结
从手机逐渐走进中国人的生活起，诺基亚这个品牌无疑承载着许多人的情怀。而当 hmd 带着这个品牌回到海内时，吸引消费者的除了昔日的情绪，更多的是贴近中国市场的产物。在可预见的未来，诺基亚虽然很难复制昔时的绚烂，但一个接地气的诺基亚，显然是中国消费者乐于看到的。
“若是多一次选择，你想酿成谁？” 这是昔日旗舰诺基亚 N9 的广告词。
我想，在今天的中国市场，轻装上阵的 hmd 已经给出了自己的谜底。
华为 Mate 20 将会有一个更大的刘海屏更窄的边框设计
原创文章，作者：菜鸡，如若转载，请注明出处：https://www.20on.com/33929.html
