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2018 年的春天，国产手机行业真是热闹，小米、华为等代表性的企业你追我赶，争取市场。然则，有一家曾经绚烂无限的手机厂商却淡出了人们的视线——魅族。最绚烂的时刻，魅族堪称国产最具性价比的 “机皇”，但现在的魅族已经今是昨非，它要思量的问题很可能是若何 “求变生计”。
克日有新闻称，魅族将会迎来一轮大裁员，裁员数目将会跨越千人。3 月 30 日，魅族方面示意，裁员确实存在，然则属于 “末位镌汰” 机制，裁员千人的新闻与事实严重不符。不仅如此，去年底今年头，市场传出魅族专卖店关店的风浪。
有业内人士示意，裁员、关店对于在手机厂商竞争中 “落伍” 的魅族来说只是一个最先，在市场越来寡头化的今天，留给魅族的时间不多了。
延续三年裁员，短期内多次人事调整
实际上，这已经是魅族延续第三年裁员。2016 年头，魅族创始人、董事长兼 CEO 黄章提出 “稳增进，创利润，挺进 IPO” 的目的后，魅族启动了每年末位镌汰设计，裁员规模从早先的 5% 升至 10%。2017 年头魅族也传出裁员新闻，有新闻称裁员幅度达 25%，涉及千人，但魅族方面回应称仍在 10% 左右。
除了裁员，魅族还在短期内举行了多次架构和人事调整。继 2017 年 6 月份魅族、魅蓝、Flyme 三大事业部自力拆分后，魅族在去年底再次公布公司中央级组织架构调整及职员任命的通知，新设立外洋事业部，卖力公司产物的外洋营业，任命郭万喜为魅族事业部副总裁并兼任外洋事业部总裁，卖力外洋事业部相关营业及团队治理，向董事长兼 CEO 黄章汇报事情。据报道称，外洋事业部原本隶属于魅族事业部，自力出来很大水平上表明晰魅族征战外洋的刻意。
海内手机市场已经被几大厂商朋分完毕，国产手机出海寻求新的增进机遇不再是新闻。第三方研究机构 Kantar Worldpanel 公布讲述称，停止去年 10 月末，华为、小米、苹果、Vivo 以及 OPPO 中国前 5 大手机厂商占有了整个市场 91% 的份额。上一年，这一数字尚为 79%。也就是说，一年间上述 5 家手机厂商领先中兴、魅族等公司的优势在进一步扩大。
据领会，魅族外洋市场在 2016 年销售了 200 万部手机，在东南亚、东欧都有不错的显示，希望进一步在西欧市场生长。IDC 的数据显示，中国手机厂商在印度智能手机市场的份额已经跨越 50%。
魅族 2015 年公布印度版 MX5 手机，不外今后并没有取得太大的希望。此外，小米、华为、OPPO、vivo 这些在海内取得成功的手机品牌的外洋营业也在稳步推进中，魅族出海后依然要与这些老对手正面竞争。
魅族去年底设立了配件事业部，卖力公司配件产物的研发、市场推广及销售事情。业内人士以为，魅族此举也是要钻营更多的利润空间。
市场研究公司 CCS Insight 在一份讲述中提到，随着手机营业利润逐渐降低，在十大手机制造商中，至少三家制造商的配件营业利润将跨越手机营业利润，主要制造商将像小米一样，重点生长品牌配件和联网装备产物，这些产物可以带来更高的利润。
陷关店风浪，伙计埋怨产物欠好卖
魅族的线下渠道遇到了一些贫苦。今年头，有新闻称，魅族此前 2500 家左右的专卖店已经关了 500 多家。
对于关店的听说，魅族方面告诉新京报记者：“店面关闭并没有 500 家之多。天天都存在店面的关闭与开启，每个区域的代理商只是对当地的情形有所领会，他们并不知道其他区域详细的情形，不能仅凭一家之言断定现在整个魅族的情形。”
新京报记者日前走访了北京区域部门魅族门店，一位在北京从事了两年销售的魅族事情职员告诉记者，简直听说有些店肆关闭，但缘故原由是一些员工住处转变，导致人手不足，与谋划关系不大。但与此同时她也埋怨到，“跟前两年比，现在手机欠好卖了。” 她以为，这主要受到线下店肆整体客流疲软影响。
记者今年早些时刻在位于五道口和清河的魅族专卖店走访时看到，店肆均位于超市进出口的一侧，门前人流量并不小，但在记者考察的 20 分钟内均无人进店。
魅族方面示意，店面关闭以及开启是通过专卖店的业绩、尺度举行的优化动作，将不符合要求的店面关闭，而且重新选址开启新的店面。这个优化在这段时间对照麋集。“去年魅族只有一款 PRO 7 旗舰产物，而魅族的梦想机今年才会泛起，在这个阶段算是魅族的中场休息时间，在这段时间魅族会调整状态以及情形，为下半场也就是今年的产物做更好的准备。”
“市场竞争更猛烈了，魅族的硬件和广告营销没有跟上，” 一位魅族公司内部员工告诉记者，2015 年以来，魅族依附高性价比、设计和系统体验销量占优，“那时魅族的性价比有赶超小米的势头。” 但越来越多的品牌结构高性价比的智能手机，到了 2016 年，魅族的性价比优势不再显著，“销量能够维持全靠系统和口碑。”
重视线下渠道和用户口碑的魅族，对于销售职员的提成从不小气，一位魅族手机销售员告诉记者，“拿旗舰举例，小米卖一部提成十块，魅族就可以提一百。” 这也是他两年前选择销售魅族手机的缘故原由。然则现现在，他对于收入并不满足，“前年双十一拿了一万多，去年也就六七千。”
2017 年，魅族赖以生计的口碑泛起危急，“迟迟未推出周全屏”、“创新不足”、“设置跟不上” 等舆论让魅族的销量难以突破，上述员工称，“虽然硬件和营销上暂时落伍，但魅族的优势依然许多，2018 年也许会有突破。”
专家：魅族错过延伸产物线窗口
对于手机行业来说，2017 年是一个分水岭。据 IDC 数据显示，2017 年中国智能手机市场泛起近十年来首次萎缩，同比萎缩 4.9%。受中国市场的影响，全球智能手机市场出货量也同比削减 0.1%。
“在整体市场萎缩，行业竞争加剧的靠山下，魅族显然已经站不稳脚步了，” 电信行业分析师付量称，魅族曾经有一批忠实用户，能够支撑起魅族较高的价位，然则随着竞争对手相继推出颇具竞争力的产物，魅族产物的吸引力对于用户来说就没有那么大了。
周全屏无疑是去年手机行业的要害词，特别是 iPhone X 公布后，国产手机厂商更是扎堆公布周全屏产物，金立更是一口气公布了 8 款周全屏产物。在这场周全屏手机战争中，魅族迟迟没有入场，成为了少数没有实时公布周全屏手机的厂商。
去年 7 月魅族公布的 Pro 7，显然没能扛起旗舰机的大旗。定位高端机的 Pro 7 公布时售价 2880 元起，到 11 月中旬已经降价 300 多元，被网友戏称去年智能手机 “跳水王”。记者在淘宝上看到，部门店家售卖 Pro 7 合约机，最低标价 1250 元。
魅族 Pro 7 最大的看点是巨细双屏设计，在背部增加了一块小屏。用户用背部双摄像头自拍时，可以从小屏看到自己。当用户翻转手机时，该屏幕就会点亮，上面可以显示日期、时间、天气等内容。
Pro 7 的差异化用户似乎并不买账。第一手机天下孙燕飚告诉记者，“魅族是海内十大大主流品牌之一，但它没有旗舰产物，Pro 7 是扛不起它的大旗。人人对双屏没什么感受，没有形成潮水，人人不愿意买单，Pro 7 有库存。”
孙燕飚指出，魅族此前线下走强的一个要害缘故原由，就是线上往线下导流，线上下单的时刻，若是用户抢不到票据，可能将用户票据导到居住地四周的线下店。“魅族线下渠道从去年一直往上走，去年很显著的情形是不如上一年，缺乏旗舰机，品牌分化，另有高层的更改，综合缘故原由导致今天的局势。”
付亮指出，在海内厂商都在推出价钱更高的产物的时刻，魅蓝找不到一个合适的市场空间，而高端产物又面临用户黏性削弱。“魅族现在应该要集中精力和资源，找到突破点，” 付亮称，魅族已经错过了延伸全产物线的时间窗口。
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