国有企业集团组建、重整过程中资产注入操作实务?国有企业要在社会主义市场经济的浪潮中发挥更大的作用，做大资产规模，做大资本总量是其必然的选择。越来越多国有企业集团的诞生很好地说明了问题。其中核心的问题就是资产如何注入集团公司，尤其是国有企业由于其独特的历史背景，往往又和转企改制、事业单位改革等问题相互交织，错综复杂，想要理顺其中的关系实属不易。今天简要给大家介绍资产注入的操作实务以及值得注意的问题。
资产注入、整体上市、借壳、重组，上市公司资产注入和重组哪个好？
一、什么是资产注入
顾名思义，资产注入就是将原本不属于国有企业集团的资产，通过一定的方式和途径，合法合规地转变为集团公司的资产。
二、资产注入的路径
以国有企业集团组建过程中的资产注入为例，资产注入的路径一般有三种选择：
1、整体注入：对拟注入集团公司的资产进行全盘清理，使其完全具备资产注入的条件。比如，对于需要改制的全民所有制企业或者事业单位，再完成相关改制，转为公司制后再进行股权转让工作。这种方案最为彻底，是一种理想的状态。但是从操作层面和时效性来看确实最差的。尤其是对于刚组建的集团，一边需要快速注入资产开展相关经营活动，一边又需要完成较为复杂的改制工作，难度大、耗时长，短期内难以完成。
2、分步注入：思路主要就是“挑肥拣瘦”，在不涉及改制的情况下，先以权属清晰且无他项权利的土地、房产及股权等资产，扣减相应的负债和相关交易税费后的净资产值，作为政府对集团公司的注资。这样就避免了单位改制问题，尤其是改制工作中的人员问题，先把优质资产注入，人员问题放在后一步再来解决。
3、间接注入：由政府融资平台把拟注入集团公司的资产整体打包对外融资，再将融资的款项作为资本金注入集团公司。此种路径最为洒脱，能够快速完成集团的组建，注入的都是真金白银，用起来非常之爽。
三、资产注入的操作流程
1、盘清家底：简单来说就是需要对拟注入资产的情况了如指掌，摸清摸透。这里面有几项工作必须要做，也是监管的要求。一是法律尽职调查，了解掌握哪些资产存在法律障碍，不具备资产注入的条件，或者存在重大的法律风险，不宜进行资产注入；二是清产核资，对资产情况进行仔细盘点，避免遗漏和不实的情况出现；三是进行审计和评估，确保财务处理上没有风险。
2、形成资产注入方案：大家记住一点，国有企业的资产注入基本都是政府层面批准的，注入的资产都是政府对企业的出资，因此，资产注入需要形成书面方案，并取得主管部门的批准后方可执行。集团公司可以聘请专业的中介机构以及券商（若后期打算上市）一起参与起草注资方案，提供专业的意见并作相应的背书。资产注入方案一般包括资产注入的依据，前期盘清家底的情况，资产注入的原则，特殊问题的处理，具体执行的方案，主要的步骤和流程，需要政府协调解决的问题。
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