股票市值管理的核心与价值管理的区别有那些？
价值管理对企业来说是以股东价值创造为导向进行的企业管理。价值管理将企业资源最优化配置，以股东价值最大化为根本目标，重视企业可持续发展能力。
价值管理重点包括以下四个方面内容：
第一个方面，价值决定：
其包括公司战略、公司治理、股权或物质激励三个部分。公司战略，即企业应制定有效的战略规划，结合实际情况实施全面或局部的战略控制，从而形成战略评价体系，保障实现价值最大化目标；公司治理，即企业应完善内部治理框架，建立基于企业利益相关者共同治理机制的内部控制体系；最后，企业应通过物质奖励或股权激励的方式，激发管理者及全体员工创造价值的动机。
第二个方面，价值创造：
包括经营业务、公司盈余、现金流量三个部分。经营业务即公司应确定一套有效方案，对每个业务单位的经营分别制订匹配目标；公司盈余即公司应不断强化经营手段和方法，使公司能够持续性产出超过资金成本的收益，实现盈余累积，从而创造出真正价值；最后，企业应对现金流量做好管控。有效的现金流量管理和分析体系能提高企业盈利水平，降低财务和信用风险，最终实现企业价值增长。
市值管理：上市公司总市值和总资产的区别
第三个方面，价值传递：
包括投资者关系及其他关系。公司在寻求最大化利润与股东价值的过程中，应协调均衡好多方利益关系，努力满足管理者、股东、债权人、供应商、顾客、员工、政府等的共同价值需求。
第四个方面，股票市值评估：
企业价值评估可对企业长期现金流以及可持续性做出估算，为管理层等相关主体提供改善决策的信息，实现管理企业价值的目标。
市值管理的对象即为市值，更具体地说是那些影响上市公司市值的因素。2007年，中国上市公司市值管理研究中心对市值管理做出了较为精确的定义。市值管理，就是上市公司基于公司市值信号，有意识地主动运用多种科学合规的方法和手段，以达到公司价值创造最大化、价值经营及价值实现最优化，努力实现风险最低化，最终实现股东价值的最大化。
从这个定义中我们看到市值管理的目标同价值管理是一致的，也是股东价值最大化，但股票市值管理是以价值管理为基础延伸出来的。两者的差别在于价值管理重点致力于价值创造，市值管理在此基础上还关注企业创造价值的基本经营活动和价值的实现过程。
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