新款 BlackBerry KEY2 LE 发布:有新颜色可选
2018 年,手机界没有了形式大过产物的生态,没有了半月一度的演唱会,连相声汇报演出的气氛也格外凝重了起来。“隆冬” 真的来了吗?
都说智能手机市场在下降,到底下降了若干?
凭据第三方调研机构 Counterpoint 近期宣布的数据,2018 年上半年中国智能手机销量同比下降 10%,第三季度同比下降 13%,虽然华为、OPPO、vivo 逆势增进,但并未能挽回销量整体下降的颓势。
中国智能手机市场漫衍(数据泉源 Counterpoint)
全球智能手机市场漫衍(数据泉源 Counterpoint)
据笔者多年对行业的考察,加上业内专家的剖析,智能手机销量下降由以下几点因素造成:
- 首先,经济形势严峻造成了人们购置力的降低,再加上手机厂商整体调价,两千元以内的机型基本都已经突破 3000 元;
- 其次,性能过剩,中端 Soc 基本都可以流通运行市面上的主流大型手游,导致消费者换机周期延伸;
- 最后,智能手机缺乏本质上的创新,屏幕、摄像头上的微创新很难激起通俗消费者的换机欲望。
在 5G、折叠屏等真正的手艺革新到来之前,未来的一到两年中国智能手机市场很可能继续保持 “蛰伏” 的状态,许多手机界的 “先辈” 可能由于之前的积累对照足,可以委曲抱团过冬,而一些后入局者甚至是一些谋划不善的先辈都可能被镌汰出局。
现在,2018 年已经剩下最后一个月,在这已往的一年中,中国的手机界都发生了哪些 “巨变”?让我们来一起细数一下!
华为:今年最大的赢家 销量口碑双丰收
今年二季度华为全球销量首超苹果,位居天下第二,第三季度继续保持。上半年销量已经靠近 1 亿部,凭据 IDC 的数据,华为第三季度销量 5200 万台,整年 2 亿台的目的已经完成四分之三。
华为的乐成不仅仅是销量的增进,另有全球对品牌和产物的认可,华为旗舰的 P 系列和 Mate 系列宣布已经接受到来自全球的关注,在国产物牌出海的雄师中华为是唯一在欧洲站稳了脚跟的中国品牌。Counterpoint 的观察显示,Huawei P20 Lite 在英国、法国、德国均进入了人们最为关注的五款手机之列。而华为的同门师弟荣耀也没闲着,今年在东南亚及印度、俄罗斯的销量都有所增进。
印象对照深刻的是今年看到一个法国自媒体 @Real 信誓蛋蛋在欧洲陌头做的街坊,在欧洲许多人都知道了华为这个品牌,许多人也把自己的手机换成了华为。再举一个生涯中的例子,以前你问别人不买苹果手机我们能买什么,可能会是三星、小米或者其它,现在许多人的第一反映会是华为。
此外,华为多年前就最先结构的芯片战略也最先开花结果,麒麟 980 与苹果 A12 成为了现在市面上仅有的两款 7nm 工艺芯片,而华为与寒武纪互助的 NPU 也曾登顶了 AI Benchmark 排行,现在华为也正在加紧自研 NPU 的脚步。随着企业市场份额的不停做大,自研焦点部件,逐渐脱节供应量的约束,是使企业不受制于人的最好设施。
小米:上市遇冷 IoT 发作+多品牌战略
今年对于小米来说可谓是异常重要的一年,由于小米作为一个企业踏出了异常重要的一步– 上市。不外认购遇冷、上市首日破发,这些都源于人人对雷军口中的小米 “新物种” 的看不清。在上市后的首份财报中,小米把自己的营业归为三大类:智能手机、IoT 和互联网。
财报显示,小米 2018 年第三季度实现营收 508.46 亿元,同比增添 49.1%,其中智能手机营收 349.8 亿元,同比上涨 36.1%,占总营收的 68.8%,因此智能手机依然是小米的主营营业。凭据 Counterpoint 的数据,小米 2018 年海内销量占比稳定在 13%,位列第四,加上小米手机售价突破 2000 元价位,营收增添是情理之中的事。
此外,小米在外洋也获得了伟大的乐成,营收占比到达历史最高点的 43.9%。小米也设计将自己的外洋市场凭据地从印度、东南亚,拓展到欧洲,今年在欧洲开了两家旗舰店。而在海内,小米执行的是多品牌的战略。始于发烧友的小米手机一直在男性用户中拥有较好的用户基础,而生态链中的黑鲨和近期互助的美图也圈了不少游戏玩家和女性用户的粉。若是手机遇想昔时笔记本电脑一样泛起许多细分市场的话,小米可谓提早的结构了这些细分市场。
小米的 IoT 与生涯消费产物营收 108 亿元,涨幅 89.8%,这是异常恐怖的增进速度。现在的小米已经不是只卖卖移动电源的小厂了,以小爱同砚为焦点,辐射抵家居家电的方方面面,你能想到的在小米商城中搜一下可能都能搜到。
在上市时,雷军强调小米是一家互联网企业,而互联网服务营收仅为 47.3 亿元,这其中包罗了应用、音乐、视频、云服务、互联网金融等众多围绕硬件衍生出的服务项目,虽然营收占比不大,然则毛利率为 60.2%,而智能手机和 IoT 仅为 8.8% 和 8.3%。不外也正是由于某些互联网营业,使得 MIUI 的用户体验有所降低,广告偏多成为用户普遍反感的问题。
vivo 与 OPPO:销量逆势增进 从跟随者酿成引领者
人们总是喜欢把这两家放在一起对照,不仅是由于他们是师出同门的蓝厂与绿厂,同样由于他们拥有险些相同的营销计谋、研发步骤、以及异常靠近的市场占有率。
众所周知,OV(OPPO 与 vivo 的简称)深耕线下零售渠道多年,拥有重大的线下销售系统,而通过这几年不停的耕作也逐渐补齐了线上渠道的短板,今年双 11 销量紧随华为、小米、苹果之后,稳居线上渠道前五的宝座。停止今年第三季度,线上线下整体的销量总和,OPPO 与 vivo 划分占有了海内 21% 的市场份额,并列海内市场第二的位置。实现了在海内市场整体销量下滑的环境下逆势增进,其中 vivo 的增进以微弱优势领先。
同时,OV 也搭上了国产手机出海的首班车,在东南亚及印度拥有不小的市场。在外洋市场,OV 险些与海内使用同样的 “刷屏” 营销方式,机场、车站、地铁铺天盖地的户外广告,为了相符年轻化的整体品牌形象,在外洋也请了当地的偶像明星代言。Gartner 的数据显示今年第三季度 OPPO 全球出货量为 3056 万部,去年同期为 2945 万部。得益于外洋市场的增进,停止今年第三季度,OPPO 与 vivo 在全球划分拥有了 9% 和 8% 的市场,登上全球销量第五和第六的宝座。
OV 善于通过掌握市场需求来定自己的研发步骤。前几年手机销量猛增的时刻,推出的基本都是针对年轻一族的中端机型,甚至暂停了高端产物的研发。而当市场增进最先放缓的时刻,掉过头来最先搞研发。OPPO Find X 的滑盖摄像头、vivo NEX 的屏下指纹识别,都为智能手机的创新开拓了新的思绪。这让这两家企业从手艺的跟随者,摇身一酿成为手艺的引领者。
另外,值得注意的是,今年 OPPO 把旗舰产物 Find X 的宣布会首次搬到了外洋– 巴黎,对比昔时华为 Mate 和 P 系列的成名史,这其中的寓意和意图自然不言而喻。
魅族&锤子:工匠精神犹存 理想丰满现实骨感
曾几何时,魅族照样可以与小米拿来对比的大厂,黄章与雷军的恩怨情仇也被众媒体用武侠的方式描绘过。2016 年,魅族演唱会设计正式推出,11 次宣布会、12 组艺人演出、14 款新机,把魅族手机的销量推向了一个热潮–2200 万台,而随着演唱会靠近尾声,魅族的销量似乎也定格在了那年。
凭据赛诺的数据, 今年前三季度魅族手机出货量为 810 万台,第三季度魅族在海内的市场份额为 1.8%,销量为 189 万部,同比大跌 53%。极速的上升加上极速的下降,魅族过山车式的销量让人看着胆怯。阿里资源入局也随 yunos 转向 IoT 而不了了之。虽然黄章依然如匠人一样平常在幕后打磨着魅族 16s,但魅族台前品牌分拆、裁员、高管去职、互怼似乎更相符大众传媒的胃口。
而另外一头的一位匠人、手机届的相声泰斗的日子似乎也并不好过。前不久,某科技媒体的一篇题为《锤子生死劫》的文章,曝出了锤子科技裁员 60% 传言,还列举了回款不足、资金链重要、TNT 工厂不接单等一系列问题。这无疑给还没从成都分公司遣散传言阴霾中走出来的锤子科技又一记重击,难怪气得老罗发微博要告人家。
作为罗粉,我也介入了锤子首次宣布会的报道,我宁愿这些都是子虚乌有,不外现实可能并不如我所愿。2017 年锤子手机销量破百万,2018 年目的销量 350 万台,完成了若干照样未知,锤子也没有数据宣布。但凭据仅有的来自投资方的公然资金数据,锤子从 2012 年建立连年亏损,而现在也正面临着融资的逆境。非科班出身、极具浪漫主义匠人精神的老罗和锤子科技能否挺已往,明年是异常要害的一年。
对于魅族和锤子来说,虽然产物也存在着问题,但不停打磨产物的工匠精神犹存,我希望这样的企业可以继续存活下去,由于中国手机界需要这种 “匠人精神”,它们做的产物你可以不喜欢、不买,但我们需要对这些企业和企业家保留一点点尊重。
一加:一款产物走江湖 真正的小而美
关于小而美,我们也可以给出一个正面的例子。脱胎于 OPPO 的一加手机,就是这样一家公司。一加手机 2014 年建立,2017 年就卖出了 400 万部手机,实现了跨越 14 亿美元的销售成就。虽然利润微薄,但也足够养活一个几百人、一年只出一两款产物、基本上不做广告的公司。
一加从建立之初就承袭 “不迁就” 的宗旨,只做旗舰产物。现在苹果都已经同时出三个机型来迎合差别的消费者,但一加却仍然保持了一款产物走到黑的门路,而且跻身 2018 第一季度销售额前十,成为了 2018 年销售增速最快的手机品牌。
此外,一加在外洋的名气似乎要比海内更大一些。2017 年一加手机的销售额中,有近七成来自外洋市场,它的产物曾被《连线》杂志、《时代周刊》、《福布斯》、CNET、PCMag、The Verge 等评为年度最佳或是最为值得购置的手机。一加手机是旗舰中的高性价比产物,就凭这以不变应万变的产物计谋不仅在东南亚与 OV 分庭抗礼,又与华为的旗舰一起撬动西欧高端市场。
今年一加的主要目的是印度,这个天下第二大手机市场。此前,一加在上海和北京的的体验店都不了了知了,而今年刘作虎却在一加 6 的宣布会上首次宣布了印度线下体验店的数据:“我们在班加罗尔的体验店最多的时刻一个月卖了 5000 多台”。在印度市场,一台一加手机的售价折合人民币要 4000 元,这与小米、OV 在印度市场的目的用户上打了一个 “差异化”。
在智能手机竞争最猛烈的时刻,许多小品牌死在了供应链上,而一加依附刘作虎的供应链运作乐成突围,而且获得了高通的认可,正在开发的新机成为了首批搭载骁龙 855 的旗舰机型之一。同样都是小公司,一加的乐成也是个特例,但也存在着某种一定。
遐想&中兴:消灭贵族 转投外洋
中国手机届的 “中华酷联” 早已成为历史。华为一枝独秀,酷派前途未卜,中兴和遐想俨然一副消灭贵族的样子,不希望别人关注到它们,由于本就很少泛起在我们的视线中。
不外我们照样首先打开了中兴的官网,看到 Axon M 仍然占有着异常显著的位置,这照样 2017 年 10 月 17 日中兴在美国纽约宣布的一款双屏手机,观点对照超前,但似乎看不到什么人在用。履历了几回换帅,在洗礼中沉寂已久的中兴手机终于在今年 10 月宣布了自己的新品–Axon9 Pro,然而这款产物在早已不是如火如荼的智能手机市场中砸下去,连点涟漪都泛不起来。
有人说中兴手机把市场转到了外洋,确着实 Counterpoint 宣布的数据中,今年第一季度在美国市场的占有率另有 11%,但 4 月 15 日美国商务部的一纸禁令,把中兴的 “美国梦” 彻底击碎了。
与中兴一同销声匿迹的另有谁人可以拍月亮的努比亚。光景好的年月里,人们总是不介意锦上添花,而在光景差的年月里,这些锦上添花者往往第一个被遗忘,因此在写这篇文章时我也差点忘了它。自诞生起,脱胎于中兴的努比亚就成了叫好不叫座的典型。那些贴牌中兴销往美国的销量手机,也随着中兴的倒下而消逝。C 罗的代言也没能向中兴和 NBA 互助那样辅助努比亚打开欧洲市场。凭据腾讯科技的报道,2017 年努比亚新品的平均销量仅为 22 万台。自力运营后,苏宁入股,线下渠道似乎也没有打开;中兴苏醒大计下减持了努比亚 10.1% 的股份,正确到了 49.9% 的持股,正好不用纳入合并报表范围。红魔似乎成了努比亚最后一根救命稻草,究竟市场上现在还仅有黑鲨和华硕 ROG 两个同类的竞争对手。
而遐想履历的劫运不是来自于外部,而是来自于自身。历久的架构调整、内部整合,险些让遐想错失了智能手机生长的绝佳时机。收购摩托罗拉后,回归中国后的 moto 热度也仅维持了不久,就烟消云散。幸亏 moto 在美国市场另有用户基础,依附较高的性价比在美国市场的份额由今年第一季度的 4% 提升到了 8%。
虽然 Z5 Pro 照样凸显了常掌柜对产物的把控,但无奈遐想手机的品牌脱离人们视线太久了,况且现在的人们选择又极大丰富,想忘记一个品牌都用不了这么长时间。遐想收购 IBM 的 PC 营业在谁人时代缔造了事业,但同样的模式在手机市场上没能复制乐成,缘故原由很简单,时代变了,竞争对手也在变。
险些与华为同时起步,都是靠运营商起身,研发跟不上或者是偏向错了,了局就完全差别,希望昔时诺基亚的倒下可以引以为戒。不外瘦死的骆驼比马大,5G 时代消灭贵族另有重回历史舞台的机遇。
金立&酷派:巨头猝死 前途未卜
最后这一对,我本想一笔带过,但无奈故事太精彩,照样需要好好讲一讲。
酷派的倒台是颇具 “戏剧性”。首先,与 360 的东莞之夜爱情故事没能上演多久,就被善于造生态和数据剖析的乐视插足,虽然与前任闹的有些不愉快,但幸亏一个 “手艺员” 与 “营销大师” 的连系看起来来前途应该是很美妙了。不外故事的了局总是出人意料的,营销大师计划的美妙生态还没有实现,资金链就断了。出来混总是要还的,酷派劈腿跟错工具也因此受到了牵连。倒闭是不可能倒闭的,究竟另有那么多的土地可以卖,继续出手机吧,但你会买吗?
无独有偶,同样是老板花式作死,刘立荣把原本要打击一线的金立带入了深渊。依附堪比 OV 的线下渠道和运营商资源,金立在 2016 年照样一个年出货 4000 万部的大厂,而 2017 年销量却泛起了断崖式的下跌,仅 1494 万部,虽然跌出了一线的行列,但比我们上文中提到的许多刚起步的没多久的企业日子要好过许多。
不外一笔 10 亿的债券到期却揭开了金立资不抵债的本来面目,也撕下了刘立荣假诚信的面具。对于金立来说,2018 年是最为痛苦的一年,资产被查封、债权人上门讨债,但更痛苦的是被诱骗的供应商,有的股价下跌了,有的要不回债只能贷款继续谋划、有的甚至直接关门倒闭。面临停业重组,金立另有许多的未知,金立成了 2018 年猝死的典型。
结语:
履历了 2016 的手机销量的历史高点和 2017 年的首度下滑,2018 年的智能手机市场可谓惊喜中略带遗憾。惊喜的是有华为作为老大在前面继续引领手艺创新和芯片自主化,后面有 OV 的崛起,另有小米和一加出海的乐成。遗憾的是有些原本产物和理念还不错的企业最先泛起了危急,一些昔日的巨头一蹶不振。但这并不包罗那些原本自身就有问题的企业,特别是玩弄资源,最终引火自焚还坑害供应商的企业。
团体出海是 2018 年的主旋律。之前深耕西欧市场的最先向东南亚、印度渗透,而之前深耕这些低级市场的也最先反憧憬西欧等成熟市场渗透。相互渗透让中国品牌在全球拥有了 40% 多的市场份额,往后随着全球化和本地化的推进,这一数字还会继续攀升。
不外,2018 年也是中国手机市场甚至天下手机市场的 “T 型款式” 进一步加剧的一年。停止 2018 年第三季度,中国本土市场 Top5 的品牌占有了 87% 的市场份额,去年同期为 80%。T 型款式会继续造成资源向头部群集,形成强者愈强的马太效应,进一步压缩其它品牌的生存空间。
巨头猝死,中小厂商艰难维系,今年是 “智能手机市场洗牌的一年”,这个结论一点也不为过。
索尼 Xperia XZ4 到来:高通骁龙 855+256GB 内置存储
原创文章,作者:菜鸡,如若转载,请注明出处:https://www.20on.com/22990.html