资产管理包括哪些方面(资产管理体系解读详解)

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资产管理包括哪些方面(资产管理体系解读详解)

随着技术发展,我国正面临着日新月异的市场环境,这让很多企业对内部资产的精细化控制要求更加严格。

资产管理体系的出现着实为企业提升资产管理水平带来了契机。

2014年1月15日,由国际标准化组织(ISO)正式发布了ISO 55001:2014《资产管理管理体系要求》标准。这对我国企业提高资产管理水平产生重大影响。

资产管理体系的核心是实现资产管理效益最大化。

资产管理体系对企业的好处

— 改善财务绩效,提升投资收益并降低成本。

— 为资产投资决策提供信息,有助于改善决策并有效地平衡成本、风险、机会和绩效。

— 管理风险,降低财务损失,降低负债(如保险费、罚款和处罚等)。

— 改善服务和结果,保证资产的绩效水平进而改善服务或产品,从而满足或超越顾客和相关方的期望。

— 展示社会责任,改进组织在节能减排、应对气候变化等方面的能力。

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— 展示承诺,自觉地遵守各种法律法规要求并遵守资产管理的标准、政策和过程,从而展示组织的承诺。

— 提高声望提升顾客满意度及相关方的意愿和信心。

— 改进组织的可持续性,有效地管理长短期效益、费用和绩效。

— 提高效率和有效性,并实现组织目标。

资产管理体系适用范围

资产管理体系认证特别适合固定资产密集型的行业,如:电力、供水、天然气供应;交通运输、港口、机场、铁路服务业;石油和天然气、钢铁、采矿和矿物加工业、制造业、航空服务等。

资产管理体系以实现组织资产价值最大化目标,给企业提供实施资产管理的系统方法。

根据组织内外部环境的分析,确定组织的方针和战略资产管理计划;在风险识别的基础上确定资产管理目标,平衡资产全寿命周期的风险、成本、绩效;进行资产管理决策;通过制定资产管理计划,提供资源实施资产管理计划;对资产管理计划的实施情况、目标的完成情况进行检查;实施内审和管理评审检查体系的符合性和有效性;并根据内外部情况的变化重新修订方针和战略资产管理计划,开始新一轮的循环,以达到为组织目标的实现创造更大的价值。

通过资产管理体系,企业可实现自身价值最大化,从而获得高质量发展!

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权责发生制是什么意思(为什么要选用权责发生制)

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