隧道效应指的是，人在有压力和困难的情况下，通常只能看见很立即、短浅的事物上，难有中长期考量。
面对燃眉之急，我们的认知资源一旦被某件事情占据，就会产生所谓的「隧道视野」，让人在做决策时没办法想得全面，最后做出不利的决定。
就如同一个人身处隧道，只看得见出口的光，无法看得宽广。因此，没能对当前的环境做出正确判断，更难以预测未来趋势。
人在有压力、急迫等匮乏情况下，通常只能看见很立即、短浅的事物上，难以长远思考，这种现象称为「隧道效应」。
贫穷之所以难脱身，其实和隧道效应有关。挣钱过度疲累，眼前可想到立即纾压的事情常是抽烟、喝酒；也因为没任何存款，只要一点小意外就得去借钱，因此以债养债下去。
「隧道效应」给管理者的启示
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每个人都有匮乏的时候，象是工作赶deadline、家庭事业两头烧等，虽然有时匮乏能达到短时间内的高效率，但坏处是，可能会做出较差的决策。
电影《大佛普拉斯》、书籍《做工的人》都上演着「穷忙」人生，究竟为何贫穷这么难脱身、孤单的人更难交到朋友？其实也和「隧道效应」有关。
《匮乏经济学》中提及，人在处于匮乏状态时，容易把心力都集中在眼前的问题上，就会忽略了长远来看更重要的事，久而久之形成恶性循环。
例如，穷人因为挣钱过度疲累，脑袋只能想到眼前可以纾压的事情，例如吸烟、喝酒、嗑药。因为没有任何存款，只要一点小小的意外，就必须付高额的利息去借钱，甚至以债养债，贫穷因此难以挣脱。
因此，若想有最佳的表现，隧道效应告诉我们「保有余裕」的重要性，一件事情，重要的不是当下，而是将来会怎么发展。
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