一、效益及效益原理
什么叫效益?简单地说,就是效果和利益的合称。就是由某种力量、做法或因素产生的结果,这种结果对人类、对社会带来的好处。
“效”是达到“益”的方法和手段,“益”是提高“效”的目的和动力。两者相适应,才能促进效益的提高,反之,就会阻碍效益的增长。
要注意的是,效益、效果、效率,是三个不同的概念。
效益原理,指的是管理者在管理活动过程中,以工作的效果及该效果对人类、对社会带来的实际好处为最终的追求,注意投入与产出的合理配比,注意资源的耗费和占用与所能为人类、为社会带来的实际利益的比例关系,从而通过各种管理手段,管好各个环节、各个部分,并且促使本单位的每个员工为追求良好的效益而努力。
2.如何把控事业单位的效益
从系统理论来说,系统有其目的性的特性,也就是说,作为一个系统(包括社会系统),必须以追求一定的目标、达到某一个目的而存在,这个目标、目的,当然与效益紧紧联系在一起。
作为这个社会系统(单位、部门)的管理者,我们所做工作的根本目的,就在于创造出更多、更好的,有形、可见的效益,从而为人类、为社会提供有价值的贡献。
对一个人或一个单位而言,特别要注意的是,一定要讲效益、讲贡献。
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假如您从早到晚不停地工作,晚上还加班加点,如果用“没有功劳有苦劳”,甚至用“无愧我心”“全心全意”来自我安慰、自我表扬,但您最终没有取得好的效益、没有作出贡献,那么您只能是一个无效的劳动者。
效益原理要求我们必须是动机与效果的统一论者。从类型划分,效益主要可分为经济效益、社会效益、生态效益。
作为企业单位,就是要以经济效益为中心,就是要以尽量少的活劳动消耗和物质、能源消耗,生产出更多符合社会需要的产品;就是要通过科技进步、增加产品的科技含量,以提高产品的质量,增强市场的竟争能力,提高产品的价格而卖得大价钱并赚得更多的利润。
当然,作为企业单位不能只顾眼前利益,而置社会效益、生态(环境)效益于不顾,应该是互相兼顾。
作为事业单位,它是以公益效益为目的的、由国家利用国有资产而创办的单位,这样的定性决定,事业单位首要必须考虑、必须讲究社会效益。
当然,有的事业单位如医院、科研院所也有经费收支的问题,但是随着事业单位改革的不断深化,事业单位的定位已经越来越清晰了,那就是公益性。
目前,我国事业单位分类改革后,经营性事业单位和承担行政职能的事业单位已基本改革到位。事业单位这类机构序列只存在公益一类和公益二类两类。
作为事业单位的管理者,在事业单位管理工作中,首选考虑的就应该是社会效益,一切工作都要围绕这个目标来开展,摈弃靠事业单位牟利或把主要精力放在如何挣钱上的错误思想。
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