文：向善财经
白酒行业巨头五粮液即将进入“曾从钦时代”。
据多家媒体报道，任命曾从钦为五粮液集团党委书记、董事长，五粮液股份有限公司党委书记；2月18日，李曙光不再担任五粮液集团党委书记、党委委员、董事长，五粮液股份公司党委书记、党委委员等职务。天眼查APP显示公司法人已变更。
此前，李曙光在接受媒体采访时坦言，不可否认，目前五粮液和茅台的差距已经拉开了。对于五粮液来说，换帅也是一个发展的契机，五粮液似乎也需要新的改革措施打开新的增长局面。
股价下跌33%，产品提价增速下滑
从五粮液的股市的表现来看，近一年来虽然股价有起有落，但总体而言却呈下滑趋势。截至2022年2月25日，五粮液股价来到190.48元，相比去年同期286.32元的股价跌去了33%。
去年8月底，宜宾五粮液股份有限公司（以下简称“五粮液”）（000858）发布《2021年半年度财务报告》显示，上半年公司营收367.52亿元，同比增长19.45%；实现归属于上市股东的净利润为132亿元，同比增长21.6%，这也是五粮液连续五年保持营收和净利润的双位数增长。
虽然财报表现出不错的增长势头，但财报发布之后，五粮液股价创出年内新低197元，随后触底上涨至207.71元。对此，有分析认为，资本市场表现不佳的原因可能在于营收净利润增速下滑，数据显示，五粮液去年上半年营收、净利润分别增长19.45%、21.60%，尚不及2019年水平。
受疫情影响，人们日常聚集性聚餐活动减少，婚礼、酒宴等白酒需求也锐减，市场下滑也在预期之内，但横向对比其他几家上市的四川白酒企业来看，五粮液的盈利能力似乎并不乐观。
首先，从市值上来看，五粮液接近7400亿、泸州老窖3168亿、水井坊482亿、舍得酒业644亿。而毛利率方面，根据各家财报信息显示，四家毛利率为75%、86%、85%、78%，五粮液的毛利率最低。
有分析认为，虽然五粮液和泸州老窖都有明清窖池，旗下也都有盈利能力较强的高端产品，但实际上，中低端产品的占比都在10%左右。以五粮液为例，既有单价上千元的高端酒，也有几十元的低端系列。
财报数据显示，去年上半年，五粮液300元以下的酒，占了总营收近20%。而中低端系列酒，高达10万吨，换言之，走量的还是五粮液品牌的低端产品。
这也是五粮液在与茅台竞争中不得不面临的现实：高端产品品牌价值被稀释，产品溢价远未到茅台水平，子品牌业务线过多，导致市场高端认知始终难以建立，与行业第一差距逐渐拉大。要知道，彼时1998年茅台刚登陆资本市场时，五粮液的营收是茅台的4.6倍，净利润是茅台的3.9倍。
为了对标茅台，去年12月，五粮液宣布：“八代普五计划外价格由999元/瓶提升为1089元/瓶，计划内价格保持889元/瓶不变”，第八代五粮液的出厂价从889 元提升为969元，增幅近9%。至此，五粮液出厂价格与飞天茅台完成对标。
价格上虽然对标了茅台，但压力来到了经销商这边。
值得注意的是，在计划配额外出厂的五粮液出厂价格来到了1089元一瓶，而市场批发价则仅仅为970元一瓶，换言之，如果上述两个价格为真，渠道对于计划外的五粮液销售可能意味着单瓶出售亏损来到120元。
事实上早在2013年，五粮液就曾经强势提价导致价格倒挂，旗下渠道一度陷入危机之中。
彼时，《中国经营报》记者通过调查和走访业内人士获悉，当时五粮液最大的经销商银基集团“叛逃”至茅台，并且，提价导致其经销商一度迎来“关店潮”。
从后来的结果上来看，渠道涉嫌失利可能也是五粮液后来被茅台拉开差距的重要原因之一。
“品牌和渠道之间是动态相互依存的关系。”某消费品牌渠道负责人表示：“品牌走强时，渠道相对弱势，但存量市场品牌增速放缓，就更加依赖渠道做分销，品牌考虑自身的市场竞争策略之外，也需要考虑渠道的承压能力。”
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“玩票式”造车之后，数字化、国际化前途几何？
似乎是为了提振资本市场信心，抑或是想“弯道超车”力压茅台一头，在汽车产业热度居高不下的行业背景下，五粮液再度进入汽车行业。值得一提的是，五粮液为了造车，投入25亿“巨资”。
汽车行业是资金密集、技术密集、产业密集的“工业皇冠”，任何真正一家下场的企业前期资金投入都不下百亿，以特斯拉为例，仅上海工厂总投资就高达500亿。
从这个角度来看，五粮液24亿资金入场，并不算多。
事实上，从造车这件事可以看出，五粮液其实也在积极尝试多元化转型发展。2月23日，“新帅”曾从钦在调研中表示，五粮液要加快建设“数字五粮液”。
白酒行业如何数字化？五粮液给出的方向是，营销数字化管理和服务体系建设，专卖店智慧门店。
“数字化对于白酒行业的意义恐怕还是在于提升生产管理端的效率，无论是数字化营销还是智慧门店，本质上都是一种新的营销方式。”一位不愿具名的白酒行业观察人士表示。
白酒行业的核心价值壁垒是什么？一个是品牌，另外一个就是渠道。
一方面，白酒是典型的文化符号，以古窖独有的口感和风味，树立了高端白酒品牌的形象。
事实上，单就五粮液产品来说，浓香高端产能讲究窖池的窖龄，而窖池的窖龄在短时间内并不容易大面积提升，因而优质酒的产出率难以快速提高。
另一方面就是要留给渠道足够的利润空间。比如，茅台通过飞天茅台将大量的利润留在渠道，可以向经销商搭售相关的系列酒，做大整体业绩。
换言之，品牌的内核是价值营销，而渠道的价值在于规模增长。
从这个角度来看，所谓的“白酒数字化”在生产、管理上可能是一个正确方向，但也可能解决不了五粮液赶超茅台所需要解决的问题。
那么国际化会不会成为五粮液突破的机会？
值得注意的是，2021年半年报中，五粮液方面称公司未直接出口酒类产品，而是通过公司销售给进出口公司进行出口销售。
从这几年五粮液的动作来看，五粮液的“国际化”目的，可能还是为了提升自身的品牌溢价。无论是参与世博会、达沃斯论坛、博鳌亚洲论坛等国际活动，五粮液的目的之一或许还是为了在国内市场深化国际印象。
事实上，无论是消费习惯还是文化背景，国际市场上的白酒销量与国内市场不在同一个数量级，由此观之，国际化可能并不是一个能够支撑白酒品牌长期增长的新赛道。
写在最后：
从资本市场的角度看白酒行业的话，很多企业的估值都是偏高的，这意味着企业的市值需要更多的业绩作支撑，这对于企业的产品、渠道提出了更高的要求，因为无论品牌策略还是渠道策略一旦有所失误，就有可能引发大幅市值回撤。
白酒也是典型的周期赛道，从这个角度来看，相比短期内白酒企业动态的波动，长期的走势可能会更真实地反映出企业本身的质量。由此观之，对于五粮液而言，探索前行可能也是追赶茅台之路上的必经过程，不过，对于投资者来说，他们肯定不希望这一天来得太晚。
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