8月12日晚间，爱奇艺发布未经审计的二季度财报，其二季度总收入76亿元（人民币，下同），较去年同期增长3%；归属于爱奇艺的净亏损为 14亿元，与去年同期持平；经营亏损率较去年同期下降2个百分点。
二季度爱奇艺财报截图
在财报后的分析师电话会上，爱奇艺创始人、董事兼首席执行官龚宇被问及国内的监管形势，他称，爱奇艺面临的监管有两个大方面，一方面是内容层面的监管，一方面是对整个互联网领域的监管。内容层面的监管，一段时间内并没有变化，除了一些节庆阶段相对严格外，都是常态化的监管尺度。“影视内容是非常大众化的内容，小朋友、老年人，甚至政府领导、影视监管领导都在看，所以影视内容一直在比较严格的审查范畴内，相比对短视频的监管，对长视频的监管是常态化的。”龚宇说。
而最近几个月中国互联网领域面临的监管，龚宇认为可以分为三个小点：第一是反垄断监管，爱奇艺所处的长视频行业，是充分竞争的行业，对爱奇艺和同业来讲，没有大的（监管）变化；第二是数据安全监管，爱奇艺长期以来一直遵守这类监管规定，最近政府部门加强了要求，我们会进一步提升技术和管理来满足规定；第三是针对教育的监管，教育不是爱奇艺的主营业务，但我们意识到由于课外辅导时间的释放，学生群体会拿出时间做更多事情，包括线上娱乐。
看好长视频领域：未来用户基数和付费都会增多
会员服务、在线广告、内容分发和其他收入是爱奇艺的主要收入来源，在本季度分别在营收中占比52.6%、23.7%、9.1%和14.5%。其中，会员服务收入40亿元，与去年同期持平；在线广告服务收入18亿元，较去年同期增长15%，主要是由于疫情的恢复，广告主增多；内容分发收入6.88亿元，较去年同期减少 20%，减少主要是由于易货交易减少；其他收入为 11亿元，较去年同期增长20%。
在上述分析师电话会上，爱奇艺创始人、董事兼首席执行官龚宇称，对长视频行业长期看好，因为中国人口众多，但目前只有部分人到了消费高端视频的水平，大部分人还是免费模式。未来用户基数会变大，付费会员也会变多。“80后和90后中的一部分被转化成爱奇艺的硬核付费用户，但前几个月发布的中国第七次人口普查显示，我们的渗透率还是很低，‘一老一小’两个年龄段的渗透率还有问题，未来还会有新的用户加入到消费端。”龚宇说。
他补充称，新用户一般来讲，是免费用户，他们对于广告收入而言，提供了新供给。他们逐渐成为付费用户后，商业模式会发生变化，贴片广告没了，其他广告还有，但是贴片广告是主要的广告收入来源，所以广告收入会受影响，但是他会转化成会员用户，或者是单点付费用户，成为付费属性更高的用户。
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二季度，爱奇艺的收入成本是 69亿元，与 2020 年同期相比持平。具体而言，内容成本为 51亿元，与去年同期相比持平；销售、一般和管理费用为 12亿元，较去年同期下降 1%；研发费用为6.765亿元，较去年同期增长 2%。
龚宇称，影视内容工业化是降低内容成本的关键方案之一，主要的目的是让作品从策划到播放，更有预测性，少出“黑天鹅”事件，借此降低成本。这是长期的工作，我们也做了一些技术开发、行业规则上的尝试，现在取得了初步的成果，比如制作工具，有助于帮助制片人做决策、预测流量。
爱奇艺极速版日活破百万：满足低线城市用户内容升级的需求
在上述分析师电话会上，爱奇艺首席技术官刘文峰分享了针对低线城市开发的爱奇艺极速版的数据。他表示，爱奇艺极速版上线后用户增长很好，到第二季度末的周日均日活已经超过100万，极速版和爱奇艺主站用户重合度很低，且重合度还在逐渐下降。同时，极速版用户比较倾向于消费片库的内容，人均消费时长表现很好。
他补充称，爱奇艺极速版主要通过在低线地区和用户渗透率比较高的地区投放广告，以及通过用户分享、裂变获得新用户。爱奇艺极速版还通过个性化推荐的产品方式，和提升对低价手机的适配能力等，提升用户留存。从目前看，用户留存表现满足预期。
爱奇艺首席执行官龚宇称，爱奇艺极速版做了半年多，目标主要是针对爱奇艺的非核心用户，爱奇艺此前的用户主要是80后、90后和一些老年人和小朋友。但随着互联网更加普及，新增用户是欠缺的，我们针对他们的用户画像和行为习惯，做了爱奇艺极速版。目前来看，达到预期，且成长环境很大。
“最早我们有个关于内容消费升级的设想，就是针对原来不怎么消费影视内容的用户，比如消费短视频的用户，希望他们看到质量更高的影视内容后，因为影视内容都是专业的导演、编剧、演员制作的，能够把更多时长放在影视内容上。从初步看数据，这个设想是实现了，用户也是有这样的内容升级设想的。”龚宇说。
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