梁汝波一封内部邮件，搅动了原本就不平静的互联网江湖。这则消息距离快手宿华卸任的消息刚刚3天。
11月2日，梁汝波发布全员邮件，宣布组织调整，成立六大业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。这表明其与张一鸣的交接正式完成。
张一鸣（左）与梁汝波 企业供图
今年5月，张一鸣内部全员信，宣布卸任字节跳动CEO一职，该职位由联合创始人梁汝波接任。当时舆论在问：谁是梁汝波？
此前，字节的高管核心一直以“三张”（张一鸣、张利东、张楠）为主角。梁汝波则在字节百位高管中浮沉，并不显眼。
但梳理之后可以看到，梁汝波在字节的重要业务线的开拓上都冲到了前线。2020年，梁汝波负责人力部门招聘。这也是张一鸣口中“字节跳动最重要的管理工作”。
此次调整后，业内颇为关注的亮点，是今日头条、西瓜视频、搜索、百科以及国内垂直服务业务悉数并入抖音板块，以及周受资不再担任CFO。这两点被解读为“抖音向前”和“上市事宜向后”。
于此同时，字节还面临着10万员工的压力，上个月，已经有裁员消息传出。
无论是减员还是业务板块的调整变动，这些变化都意味着字节的组织与业务正经历一轮剧烈变化——字节已经进入“梁汝波时间”。
抖音向前
此次内部信中，今日头条、西瓜视频被装进抖音板块备受关注。这也被业内看作是调整最大的一部分。
这次，字节跳动组织架构划分了6大板块。分别是：
•员工发展部门的技能与职业培训职能，转型为职业教育业务，并入大力教育板块；
•飞书、EE、EA合并，聚焦提供企业协作与管理服务，为飞书业务板块；
•专注于企业级技术服务云平台的火山引擎板块；
•负责游戏研发与发行的朝夕光年板块；
•TikTok及可能会延展的海外电商服务的TikTok板块。
•抖音板块则囊括了字节跳动起家“元老业务”今日头条、中视频应用西瓜视频，以及搜索、百科以及国内垂直服务业务。
从关系上看，抖音业务板块涵盖了今日头条、西瓜视频的业务，那么抖音与这两款同是“元老级”的业务是否还平级呢？
一位字节内部人士向《每日经济新闻》透露，抖音板块下今日头条、西瓜视频与抖音在业务板块上还是互相独立的。“且头条和西瓜的负责人原本就是向张楠汇报。”该人士向《每日经济新闻》记者表示。张楠目前任字节跳动（中国）CEO。
从内部信来看，这次调整的目的是“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，旨在应对业务变复杂以及团队规模变大的挑战。
“业务复杂”“团队规模扩大”道出了字节亟需面对的问题。
字节跳动 企业供图
梁汝波在源码资本“2021码会创业者年会”演讲中曾表示，字节跳动有10万员工，遍布在全球200多个城市。业务也是涵盖了toB、ToC等多种类复杂业务。
字节是在2020年员工数由6万变成了10万。而在上个月，一度有传言称字节将裁员。字节跳动相关人士称，除教育业务因为“双减”政策规模化裁员，其他业务属于正常调整，不存在大规模裁员。
可以看到，目前的字节正在经历一波较大的业务调整与变动。而从经营情况上来看，今年字节to B的业务表现的更为积极。
比如飞书、火山引擎、巨量引擎等垂直服务项目的商业化。此次，火山引擎与字节跳动中台业务整合并成为独立板块，实质上也凸显了其在公司与业务上的重要性；再比如抖音电商的快速成长：中信建设证券的一则报告预测，抖音电商3年即可突破1万亿GMV。
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而西瓜视频与今日头条，相对进入了成长缓慢的阶段。
海豚智库创始人李成东向《每日经济新闻》记者表示，对于目前的字节而言，抖音是其所有的电商商业化入口。“成立抖音板块其实是要抖音调动其他平台的流量及分发。即以抖音为商业化核心，把今日头条、西瓜视频等平台的流量进行整合，来提升商业化效率。”李成东说。
电商业务是字节跳动增长最快的业务。这次打通或许意味着，字节内部可以借此盘活打通各应用之间的资源，同时抖音或许还可以为其商家提供更多的场景与服务，给字节提供新的可供施展的商业空间。
诚然，今日头条现在已经属于“国民级”应用，并曾创下过上线90天，累积1000万用户的辉煌业绩；
诚然，西瓜视频取得了每月超过320万创作人，以及超1.8亿的活跃用户的成绩；
但在字节从一艘快艇成长为一艘巨轮之后，这些业绩也留在了昨日。字节需要更快速地商业化。从这个角度来看，抖音板块或许是字节盈利与转型的主战场。
CFO留白：“短期不上市”
在这封内部信在不起眼的位置还插入了一个关键消息：TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO。
有业界人士认为，这则看起来轻描淡写的消息，其实与梁汝波正式掌舵字节一样堪称重磅：它从业务层面告诉市场，字节短期内没有上市计划。
周受资，原任职小米，离任后于字节担任CFO，被业内看做字节筹备上市的关键人物。
从时间线上来看，周受资出任CFO的时间是3月底，而那段时间正是字节被外媒和业内指出其“筹备上市”的时段。
此次人事变动之后，公司财务部向梁汝波汇报。这也意味着字节跳动至少在近期都将没有CFO。
李成东向记者表示，这次人士变动意味着上市条件不太成熟，“字节现阶段需要把业务做好，这是目前的重点任务。”
梁汝波时间
在张一鸣宣布卸任的那封内部信之前，梁汝波似乎在字节上百名高管中，并不是最突出的那个，实际上他一直是个重要角色。
张一鸣在卸任内部信中这样介绍梁汝波：“他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。”
梳理梁汝波的任职经历会发现，他几乎一直在字节每一个新动作、每一项新业务的第一冲锋梯队中出现。
2016年，字节进军短视频，火山小视频、抖音、西瓜视频相继推出，当时，梁汝波的角色是抖音短视频的技术总监、创始人。
2016年，字节员工增多，公司内部开始关注员工开发提效的问题。这一年，飞书就在孕育中了。梁汝波又在其中，负责LARK（飞书前身）的开发。
2020年，字节开始计划性扩张。除了业务线开始庞杂，员工人数也在激增，由6万增至10万。梁汝波在这一年接管了人力工作。
可以看到，从2020年起，梁汝波在张一鸣心中的定位，已经从“技术”转变为了“管理”，而且张一鸣赋予其的权力，是人事决定权。
想要明白这一权力的重要性，可以回溯一下字节成立初期：那个时候，字节最主要的HR是张一鸣本人。张一鸣也曾在内部强调，招聘是字节跳动最重要的管理工作。
商业史中，培养接班人，大多走的也是下放基层-赋权管理-提拔重用这一流程。从履历来看，梁汝波无论是从技术能力还是管理经验上，都是在一线摸爬滚打过的。有了这些扎扎实实的经验傍身，梁汝波自然成为张一鸣眼中最合适的接班人。
此外，此次取消CFO职位，也是梁汝波直接参与公司财务管理的手段。人事与财务，两权在握。
当然，这也不代表梁汝波的管理之路一帆风顺，可以高枕无忧。有评价认为，其负责操刀团队极速扩张或许也是目前字节减员的前因。
梁汝波曾发微博说：“写代码的时候，心中充满着莫名的喜悦。”这让人联想起公司名称：“字节跳动”描述的就是敲代码的时刻，字节把技术的基因写在了名字里，相比技术而言，管理方面，梁汝波与当初的张一鸣一样，都是新手起步。
对梁汝波来说，管理并带领10万字节人创造新业绩，依旧不轻松。
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