前面讲过了关于资产科目的几个周转率,在所有资产里面,流动资产周转率的占比要大于固定资产,因为顾名思义,流动资产既然是流动的,周转效率当然就是头一位重要。
非流动资产的科目也不少,但很多对周转率的要求没那么高,其中最重要的就是“固定资产”。
所以今天我们就来分析“固定资产周转率”怎么应用。
固定资产周转率又叫固定资产利用率,是指企业营业收入与固定资产平均净值的比率,反映固定资产的周转情况,从而衡量固定资产的利用效率。
其计算公式为:
固定资产周转率=营业收入/固定资产平均净值
老规矩,固定资产平均净值=(期初净值+期末净值)/2
大部分企业的固定资产主要是基础设施和设备,尤其是重资产企业,固定资产的占比非常大,这个时候固定资产周转率就尤为重要。
我们先来认识一下固定资产的本质。
首先固定资产是会折旧的,不管是厂房还是设备还是其他生产工具,都有其使用寿命。
比如设备买回来是一千万,可以使用5年。
那在资产负债表里的固定资产就会多这一千万的资产。
但是因为只能用5年,也就是平均每年的使用量就要减掉200万。
到了第六年,这台设备就不能用了,一千万就没了,需要重新花钱买。
所以这五年内,这台设备每年都会折旧200万。
但是这200万并不是凭空消失了,而是由于生产出产品,设备产生了磨损。
这个磨损就是折旧200万的肉眼体现。
然后产品是有价值的,等于这200万就转移到产品的价值中去了,所以不是凭空消失。
如果是凭空消失,资产负债表的恒等式就对不上了。
然后在购买或者建造固定资产时,一般都需要投入很大的资金,而且这笔巨额投入是一次性的,但是产生回报又是分期收益,所以固定资产的使用效率显得尤为重要。
这么大的投入,当然要尽可能的高效运转起来,才能尽早的回本赚钱。
再然后固定资产是要归类标准的,两个指标。
第一个:使用寿命。
一个东西使用期限必须在一年以上,才算固定资产。
第二个:价值大于2000元。
公司的杯子、文具等等,这些小东西价值太低,当然不算固定资产。
最后固定资产每个行业额度差别很大,重资产企业固定资产占比非常高,比如水泥、钢铁等行业,高达30%或者40%的是正常现象。
但是轻资产行业固定资产额度占比又非常低,比如金融、影视等等,可能10%都不到。
所以很多轻资产企业对于固定资产周转率没太大作用,尤其是劳动密集型企业。
固定资产周转率优势的地方在于很直观,把同行业的两家企业拎出来一比较,很容易就看出区别。
比如海天味业,就是平时你们厨房放里面的酱油生抽啥的,比较优秀,他的固定资产将近40亿,营收将近230亿。
跨行转账要收多少手续费(10万要扣除多少)
那海天味业的固定资产周转率=230亿/40亿≈5.8
也就是海天的固定资产每年可以周转5.8次,换算成周转天数:
365/5.7≈63天
也就是说2个月他的固定资产就能周转一次赚一回钱。
再看同行业的千禾味业,这个名字好有缘,跟我的木禾好像,不过这家企业就要差很多了,他的固定资产只有8个多亿,营收也才17亿。
那千禾味业的固定资产周转率=17亿/8亿≈2
也就是千禾的固定资产每年可以周转2次,换算成周转天数:
365/2≈182天
也就是要半年时间他的固定资产才能周转一次赚一回钱。
你看这中间的差别有多大,很显然海天的周转率高,效率高,运营能力强,赚钱能力自然就强,企业规模越来越大,相反千禾就都差了很多,一直发展不起来。
我们再回过头来看固定资产周转率的计算公式。
分子是营业收入,分母是固定资产平均净值。
那么想要提高周转率,无非就是提高营业收入增大分子,或者降低固定资产减少分母。
提高营收肯定是正确的,每家企业都应该持续提高营收,但是“增收不增利”可不行,增加营收的同时也得增加利润,否则就变成颇有争议的“三只松鼠”了。
然后应不应该为了提高固定资产周转率而降低固定资产净值呢?
固定资产减值就两种情况。
第一种:出售固定资产;
第二种:折旧贬值。
第一种肯定不行,沦落到卖家当,还做什么生意。
至于第二种,前面说了固定资产折旧是肯定有的,假设企业的营收不变,也不出售固定资产,第二年他的固定资产周转率也会提高,因为折旧自然减少了固定资产。
这样好还是不好呢?
这就要分两种企业分析。
如果是行业的龙头企业,这样是好的,因为他们的市场占有率基本上固定了,已经占据了很大的市场份额,很难有明显的提升,那么他的销售规模就不会大幅度提高,自然就不需要扩大生产规模,也就不用新购买或者建造固定资产,只需要保持核心竞争力依旧领先市场即可。
他们的固定资产周转率会比较稳定,而且一般会高出同行业其他企业,但是同样他们的固定资产也会折旧,所有周转率有很小幅度的提高,可以忽略不计。
但如果是中小企业,在行业的地位并不高,这些企业可是要不断地去争夺市场,扩大自己的规模,他们如果不想办法提高周转率,肯定就不好。
其实不单是固定资产周转率,很多指标他们可以暂时不高,但必须要每年都有增长,否则本身就比较艰难,如果还不进步追赶龙头企业,结局肯定是会被慢慢蚕食。
所以总结来说:
不管是大企业还是小企业,都应该把目光盯在营业收入上,用扩大营收提高固定资产周转率。
好啦,今天分析了固定资产的周转率,也是非流动资产中最有价值的一个,其他非流动资产就不多做分析了,不过大家可以自己琢磨,有任何疑问可以直接私信问我。
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